๐ ANALISIS KONTRAK & IMPROVEMENT FRAMEWORK
Evaluasi Kontrak Existing + Template Baru Berbasis Data & Learning 2022-2025
Version: 1.0
Tanggal: 28 Januari 2026
Tujuan: Menganalisis kontrak existing, mengidentifikasi gap, dan membuat template kontrak yang melindungi cashflow & profitabilitas
Basis: 3 kontrak aktual (Bu Tinah, Pak Rony, Pak Arianta) + learning dari 37 proyek 2025
Impact: Mencegah kerugian Rp 74juta+ seperti 3 disaster 2025, melindungi margin 64%
๐ DAFTAR ISI
- Executive Summary
- Analisis Kontrak Existing
- Gap Analysis - Yang Hilang
- Pola Pembayaran vs Cashflow Reality
- Klausul Yang Perlu Ditambahkan
- Template Kontrak Baru
- Addendum untuk Kontrak Lama
- Checklist Pre-Signing
- Implementation Guide
1. EXECUTIVE SUMMARY
1.1 Temuan Kritis dari Analisis Kontrak
[!NOTE] HASIL ANALISIS 3 KONTRAK RENOVASIA 2025 ๐ KONTRAK YANG DIANALISIS:
Kontrak Nilai Timeline Margin Status Bu Tinah Rp 592jt 6 bulan 65,5% โ SUKSES Pak Rony Rp 384jt 5 bulan 65,4% โ SUKSES Pak Arianta Rp 34,7jt 1 bulan MICRO ๐ ANALISIS
โ YANG SUDAH BAIK: - Skema pembayaran bertahap (30%-30%-35%-5%) - Lingkup pekerjaan cukup jelas - Masa pemeliharaan 30 hari ada - Force majeure tercantum - Mekanisme perubahan/tambahan pekerjaan ada
โ YANG HILANG (CRITICAL GAPS): - Tidak ada BATAS WAKTU pembayaran per termin! - Tidak ada TIMELINE EXTENSION mechanism yang jelas - Tidak ada EARLY WARNING system jika cost overrun - Tidak ada CEILING maksimal untuk kerja tambah - Tidak ada TRIGGER point untuk re-evaluasi biaya - Tidak ada MINIMUM DP untuk mulai kerja (uang bisa "nyangkut") - Tidak ada PRICE FLOOR untuk diskon maksimal - Tidak ada MUTUAL ACCOUNTABILITY untuk timeline
โ ๏ธ DAMPAK GAP INI TERHADAP BISNIS: - Pembayaran klien tertunda 2-4 minggu โ cashflow crisis - Kerja tambah unlimited โ margin tergerus - Cost overrun tidak terdeteksi dini โ project jadi disaster - Timeline tidak jelas โ waktu = uang hilang - Tidak ada konsekuensi natural โ accountability rendah
๐ก KESIMPULAN & PRINSIP BARU:
Kontrak saat ini "FRIENDLY" tapi TIDAK MELINDUNGI cashflow.
Perlu 8 klausul SIMPLE & FAIR (bukan penalty ribet!): - โ Timeline extension (delay bayar = timeline mundur) - โ No payment = no work (konsekuensi natural) - โ Early warning (partnership approach) - โ Goodwill gesture (bukan penalty uang untuk delay kontraktor) - โ Komunikasi > Enforcement (relationship first!)
1.2 Roadmap Improvement
[!NOTE] 3-PHASE IMPROVEMENT PLAN ```mermaid flowchart TB subgraph P1["๐ด PHASE 1: IMMEDIATE (Week 1-2)"] P1A["Buat addendum untuk 3 kontrak berjalan"] P1B["Tambahkan klausul payment deadline"] P1C["Tambahkan ceiling kerja tambah"] P1D["Briefing tim: No Payment = No Work"] end
subgraph P2["๐ก PHASE 2: SHORT-TERM (Week 3-4)"] P2A["Finalisasi template kontrak baru"] P2B["Buat SOP signing process"] P2C["Training tim sales & PM"] P2D["Implement untuk proyek baru"] end subgraph P3["๐ข PHASE 3: LONG-TERM (Month 2-3)"] P3A["Monitor effectiveness template"] P3B["Gather feedback"] P3C["Iterasi improvement"] P3D["Standardisasi 100%"] end P1 --> P2 --> P3```
๐ฏ TARGET OUTCOME:
Metric Baseline Target Payment delay 2-4 minggu 0-1 minggu Disaster rate 8,1% <3% Margin netto 19-22% 25-28% Cashflow "gali lobang tutup lubang" STABIL Relationship Tegang (banyak nagih) LEBIH BAIK Timeline clarity 60% 100%
2. ANALISIS KONTRAK EXISTING
2.1 Kontrak Bu Tinah (BRACKET E - Rp 592 Juta)
๐ PERFORMANCE ACTUAL: - Nilai kontrak: Rp 592 juta - Revenue actual: Rp 749 juta (ada kerja tambah) - Margin: 65,5% (EXCELLENT!) - Status: โ SUKSES
๐ STRUKTUR KONTRAK:
| Aspek | Detail | Assessment |
|---|---|---|
| Skema Pembayaran | 30% - 30% - 35% - 5% | โ Baik untuk cashflow |
| Trigger Pembayaran | Progress 0% - 35% - 70% - 100% | โ ๏ธ Tidak ada deadline waktu |
| Timeline | 6 bulan | โ Sesuai bracket E |
| Luas | 103 mยฒ | โ Tercantum jelas |
| Pemeliharaan | 30 hari | โ ๏ธ Terlalu singkat untuk project >500jt |
| Kerja Tambah | Ada mekanisme | โ Tidak ada ceiling/batas |
๐ ANALISIS MENDALAM:
[!TIP] YANG SUDAH TEPAT 1. PEMBAYARAN BERTAHAP 4X - DP 30% = Rp 177,6jt (cukup untuk mobilisasi & material awal) - Termin 30% di progress 35% (protective untuk kontraktor) - Termin 35% di progress 70% (mayoritas sudah dikerjakan) - Retention 5% (leverage untuk quality control)
2. LINGKUP PEKERJAAN JELAS - Ada RAB terlampir - Ada gambar desain 3D - Luas tercantum eksplisit
3. MEKANISME PERUBAHAN ADA - Kerja tambah bisa di-charge terpisah - Perlu approval kedua pihak
[!CAUTION] GAP KRITIS 1. TIDAK ADA PAYMENT DEADLINE - Kontrak: "dibayarkan setelah tercapai pekerjaan 35%" - Masalah: Kapan? 1 hari setelah? 1 bulan setelah?
REAL IMPACT dari data cashflow Bu Tinah: | Milestone | Seharusnya | Actual | Gap | |-----------|------------|--------|-----| | DP 1 | Tgl signing (01 Feb) | ??? | Bisa 2-4 minggu delay! |
SOLUSI: Tambahkan "maksimal 7 hari kerja setelah progress tercapai"
2. TIDAK ADA CEILING KERJA TAMBAH - Kontrak: Biaya perubahan "akan diterima dengan baik" - Masalah: Unlimited! Bisa meledak.
REAL IMPACT Bu Tinah: | Item | Nilai | |------|-------| | Kontrak awal | Rp 592 juta | | Revenue actual | Rp 749 juta | | Kerja tambah | Rp 157 juta (26,5% dari kontrak!) |
Untung masih margin tinggi, tapi kalau tidak...
SOLUSI: Ceiling maksimal 20% dari nilai kontrak. Di atas itu = kontrak addendum baru
3. PEMELIHARAAN HANYA 30 HARI Untuk proyek Rp 592 juta, 30 hari terlalu singkat. Industri standard untuk project >500jt: 90 hari
SOLUSI: Graduated warranty - - >Rp 500jt: 90 hari
4. TIDAK ADA PROGRESS VERIFICATION Siapa yang verify "pekerjaan sudah 35%"? Bagaimana kalau beda pendapat?
SOLUSI: Joint inspection + photo documentation. Sign-off form sebelum pembayaran released.
2.2 Kontrak Pak Rony (BRACKET D - Rp 384 Juta)
๐ PERFORMANCE ACTUAL: - Nilai kontrak: Rp 384,6 juta - Revenue actual: Rp 604,5 juta (kerja tambah besar!) - Margin: 65,4% (EXCELLENT!) - Status: โ SUKSES
๐ STRUKTUR KONTRAK: - Identik dengan Bu Tinah: 30% - 30% - 35% - 5% - Timeline: 5 bulan (vs Bu Tinah 6 bulan) - Luas tercantum: 216 mยฒ (tapi di Pasal 3, bukan luas actual?)
๐ ANALISIS MENDALAM:
[!TIP] YANG SUDAH TEPAT - Sama seperti Bu Tinah - Skema pembayaran protective - Mekanisme kerja tambah ada
[!CAUTION] GAP TAMBAHAN di Kontrak Pak Rony 1. LUAS RUMAH TIDAK MATCH! - Pasal 3: "216 Mยฒ"
Dari data RAB & analisis: - Kontrak Rp 384,6jt รท 216mยฒ = Rp 1,78jt/mยฒ ??? - Harga ini TERLALU RENDAH untuk Pak Rony!
KEMUNGKINAN: - Luas actual lebih kecil (estimasi 90-100 mยฒ) - Copy-paste error dari template - Tidak di-update saat finalisasi
DAMPAK: - Kalau ada dispute, angka kontrak jadi acuan! - "Saya bayar untuk 216mยฒ, kok cuma dapat 100mยฒ?"
SOLUSI: - Double-check SEMUA angka sebelum signing - Luas harus match dengan RAB - Cross-verification 3x: Sales - PM - Admin
2. KERJA TAMBAH SANGAT BESAR (57% dari kontrak!) | Item | Nilai | |------|-------| | Kontrak awal | Rp 384,6jt | | Revenue actual | Rp 604,5jt | | Kerja tambah | Rp 219,9jt (57,2%!!!) |
ANALISIS: - Ini bukan "tambahan", ini hampir PROYEK BARU! - Untung margin tetap bagus (65,4%) - Tapi cashflow pasti terganggu (dana keluar dulu)
LEARNING: - Kerja tambah >20% HARUS kontrak addendum baru - Addendum punya DP sendiri (minimal 30%) - Timeline adjusted, tidak overlap dengan kontrak utama
3. TIMELINE 5 BULAN vs ACTUAL Dari data pembayaran: | Event | Tanggal | Gap | |-------|---------|-----| | DP 1 | 07 Jan | - | | DP 2 | 25 Feb | 49 hari kemudian | | Estimasi selesai | Juni | 6 bulan (bukan 5!) |
MASALAH: - Timeline meleset 1 bulan - Tidak ada penalty untuk kontraktor - Tidak ada bonus untuk early finish
SOLUSI: - Timeline buffer built-in (promise 5, target 4) - Goodwill gesture untuk delay kontraktor (gratis minor work) - Appreciation/bonus untuk early finish (incentive-based!) - Timeline extension otomatis untuk delay payment (fair!)
2.3 Kontrak Pak Arianta (BRACKET A - Rp 34,7 Juta)
๐ PERFORMANCE: - Nilai kontrak: Rp 34,7 juta (MICRO project) - Bracket: A (< Rp 100 juta) - Timeline: 1 bulan
๐ STRUKTUR KONTRAK: - Skema: 50% - 50% (SANGAT SIMPLE) - No termin di tengah - Pembayaran terakhir: 100% completion
๐ ANALISIS MENDALAM:
[!WARNING] MICRO PROJECT = HIGH RISK per Rp! DARI ANALISIS BRACKET A: - Margin expectation: 40-60% - Masalah: Biaya overhead tinggi relatif terhadap nilai - Kontribusi bulanan: Rp 11,5jt (tidak cukup untuk cover HO Rp 72jt) - Kesimpulan: HANYA profitable jika jadi "FILLER"
[!CAUTION] GAP KRITIS KONTRAK MICRO โ 1. SKEMA 50%-50% BERISIKO - DP 50% = Rp 17,35jt - Material + mobilisasi bisa >Rp 20jt - Cashflow NEGATIF dari awal!
SOLUSI untuk MICRO project: - Minimum 70% DP (untuk cover material) - 30% saat completion - ATAU full payment upfront (lebih baik)
โ 2. TIDAK ADA MINIMUM PROJECT VALUE Proyek Rp 34,7jt dengan overhead fix (survey, RAB, admin) = tidak efficient!
SOLUSI: - Set MINIMUM project value: Rp 50 juta - Di bawah itu: REJECT atau bundle dengan maintenance - Exception: existing client dengan frequent project
โ 3. TIMELINE 1 BULAN = TIGHT! Masalah: - 1 hari delay = 3% dari timeline - Tidak ada buffer untuk cuaca/masalah teknis - High pressure = quality risk
SOLUSI: - Minimum timeline 6 minggu (1.5 bulan) - Built-in buffer 2 minggu - Atau naikkan harga untuk express service
โ 4. LUAS 216 Mยฒ - SALAH TOTAL! Proyek Rp 34,7jt untuk 216 mยฒ = Rp 160rb/mยฒ ??? MUSTAHIL!
Ini PASTI copy-paste error!
DAMPAK: - Kontrak tidak valid secara logika - Bisa digugat klien - Profesionalisme dipertanyakan
SOLUSI IMMEDIATE: - Buat addendum SEKARANG - Koreksi luas yang benar - Apologize to client, explain error - CHECKLIST wajib sebelum signing!
3. GAP ANALYSIS - YANG HILANG
3.1 Matrix Gap per Aspek
| No | Aspek | Current State | Gap | Impact | Priority |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Payment Deadline | "setelah tercapai progress" | Tidak ada batas waktu | Delay 2-4 minggu = cashflow crisis | ๐ด CRITICAL |
| 2 | Timeline Extension Mechanism | Tidak ada | Tidak ada konsekuensi natural delay klien | Klien santai bayar, timeline kabur | ๐ด CRITICAL |
| 3 | Early Warning System | Tidak ada | Proyek overrun tidak terdeteksi dini | Disaster Rp 74jt+ | ๐ด CRITICAL |
| 4 | Kerja Tambah Ceiling | Unlimited | Bisa meledak tanpa kontrol | Margin tergerus, cashflow berantakan | ๐ด CRITICAL |
| 5 | Progress Verification | Subjektif | Beda persepsi % completion | Dispute pembayaran | ๐ก HIGH |
| 6 | Mutual Commitment Timeline | Tidak ada | Kontraktor delay tanpa accountability | Proyek molor, klien complain | ๐ก HIGH |
| 7 | Price Floor | Tidak ada | Bisa nego unlimited | Margin tipis, tidak sustainable | ๐ก HIGH |
| 8 | Material Escalation | Tidak ada | Harga material naik = rugi | Margin tergerus 5-10% | ๐ข MEDIUM |
| 9 | Warranty Graduated | Flat 30 hari | Tidak proporsional nilai project | After-sales cost tinggi | ๐ข MEDIUM |
| 10 | Dispute Resolution | Musyawarah saja | Tidak ada mekanisme jelas | Deadlock tanpa solusi | ๐ข LOW |
3.2 Impact Simulation - Jika Gap Tidak Ditutup
[!WARNING] IMPACT SIMULATION SKENARIO: Proyek Rp 400 juta (Bracket D) - Timeline: 6 bulan - Target margin: 64%
GAP #1: PAYMENT DEADLINE (tidak ada)
Termin Delay Termin 1 3 minggu Termin 2 2 minggu Termin 3 4 minggu Total delay 9 minggu = 2+ bulan! DAMPAK FINANSIAL: - Harus pakai modal kerja Rp 150jt selama 2 bulan - Opportunity cost 2%/bulan = Rp 6 juta - Biaya bunga/stress: Rp 3 juta - Total loss: Rp 9 juta (2,25% dari nilai kontrak)
GAP #2: KERJA TAMBAH (unlimited)
Item Nilai Klien minta tambah Rp 150 juta (37,5% dari kontrak) Tidak ada DP untuk kerja tambah - Material beli duluan Rp 60 juta Payment Tunggu completion DAMPAK FINANSIAL: - Cashflow negative Rp 60jt selama 2 bulan - Opportunity cost: Rp 2,4 juta - Admin/overhead tambahan: Rp 5 juta - Total loss: Rp 7,4 juta (1,85% dari nilai kontrak)
GAP #3: EARLY WARNING SYSTEM (tidak ada)
Metric Actual Target Biaya actual 45% 36% Progress 60% - Estimasi total cost 50%+ - DAMPAK FINANSIAL: - Jika terus tanpa early warning: loss Rp 40 juta (10%) - Jika ada early warning di 42%: loss Rp 24 juta (6%) - SAVING dengan early warning: Rp 16 juta (4%)
TOTAL IMPACT 3 GAP: - Loss kumulatif: Rp 32,4 juta - Margin turun dari 64% โ 56% - Margin netto turun dari 22% โ 14% - Cashflow stress level: TINGGI - Relationship dengan klien: TEGANG (banyak follow up payment)
KESIMPULAN: - ๐จ GAP kontrak = loss 8% dari nilai kontrak! - ๐จ Untuk revenue Rp 6,5M/tahun = loss Rp 520 juta/tahun! - ๐จ HARUS DIPERBAIKI dengan prinsip SIMPLE & FAIR! - ๐จ Timeline extension > Penalty ribet! - ๐จ Komunikasi > Enforcement!
4. POLA PEMBAYARAN VS CASHFLOW REALITY
4.1 Ideal vs Reality - Kontrak Bu Tinah
[!NOTE] SKEMA KONTRAK (IDEAL) vs REALITY SKEMA KONTRAK (IDEAL):
MILESTONE % PAYMENT AMOUNT TIMING Signing 30% Rp 177,6jt Day 0 Progress 35% 30% Rp 177,6jt Day 60 Progress 70% 35% Rp 207,2jt Day 120 Completion 100% 5% Rp 29,6jt Day 180 CASHFLOW IDEAL (jika tepat waktu): - Month 1: +Rp 177,6jt (DP masuk) - Month 2: -Rp 70jt (material + upah) - Month 3: +Rp 177,6jt - Rp 80jt = +Rp 97,6jt - Month 4: -Rp 60jt (material + upah) - Month 5: +Rp 207,2jt - Rp 70jt = +Rp 137,2jt - Month 6: +Rp 29,6jt - Rp 20jt = +Rp 9,6jt
Net Cashflow per month: POSITIVE
Peak modal kerja needed: Rp 70jt (Month 2)
REALITY (dengan delay 2-4 minggu):
MILESTONE CONTRACT REALITY GAP Signing Day 0 Day 0 โ On time DP Payment Day 0 Day 7 โ ๏ธ +7 days Progress 35% Day 60 Day 75 โ ๏ธ +15 days Payment termin 1 Day 60 Day 96 ๐ด +36 days Progress 70% Day 120 Day 145 โ ๏ธ +25 days Payment termin 2 Day 120 Day 168 ๐ด +48 days Completion Day 180 Day 210 โ ๏ธ +30 days Pelunasan Day 180 Day 224 ๐ด +44 days CASHFLOW REALITY (dengan delay): - Month 1: +Rp 177,6jt (Week 2) - Rp 50jt = +Rp 127,6jt โ - Month 2: -Rp 80jt โ ๏ธ (waiting termin 1) - Month 3: -Rp 70jt โ ๏ธ (masih waiting) - Month 4: +Rp 177,6jt (akhirnya masuk!) - Rp 90jt = +Rp 87,6jt - Month 5: -Rp 60jt โ ๏ธ (waiting termin 2) - Month 6: -Rp 50jt โ ๏ธ - Month 7: +Rp 207,2jt - Rp 40jt = +Rp 167,2jt - Month 8: +Rp 29,6jt
Peak modal kerja needed: Rp 210jt (Month 2-3) ๐ด
vs ideal: Rp 70jtSELISIH: Rp 140 juta lebih besar!
[!NOTE] LEARNING Delay pembayaran 2-4 minggu = kebutuhan modal kerja 3x lipat!
SOLUSI: 1. Payment deadline clause: "max 7 hari kerja" 2. Late payment penalty: 0,1% per hari (max 5%) 3. DP harus clear sebelum mobilisasi 4. Progress verification SOP (photo + sign-off)
4.2 Cash Out Pattern per Bracket
[!NOTE] BRACKET A (< Rp 100jt) - Timeline: 1-3 bulan - Pattern: FRONT-LOADED
Periode Cash Out Week 1-2 60% (material + mobilisasi) Week 3-4 30% (upah + finishing) Week 5-6 10% (warranty reserve) Risk: DP 50% TIDAK CUKUP!
Solusi: Minimum DP 70% or payment upfront[!NOTE] BRACKET B (Rp 100-250jt) - Timeline: 2.5-4 bulan - Pattern: BALANCED
Periode Cash Out Month 1 35% Month 2 35% Month 3 25% Month 4 5% Sweet spot: DP 30%, Termin 40%, Pelunasan 30%
Reason: Match with cash out pattern[!NOTE] BRACKET C (Rp 250-450jt) - Timeline: 4-5 bulan - Pattern: GRADUAL
Periode Cash Out Month 1 25% Month 2 30% Month 3 25% Month 4 15% Month 5 5% Sweet spot: DP 30%, 3x Termin @25%, Pelunasan 20%
Reason: 4 milestones are more protective[!NOTE] BRACKET D-E (> Rp 450jt) - Timeline: 5-8 bulan - Pattern: STAGED
Periode Cash Out Month 1-2 30% Month 3-4 35% Month 5-6 25% Month 7-8 10% Sweet spot: DP 30%, Termin 30%, Termin 30%, Pelunasan 10%
Reason: Multiple termins for risk mitigation
5. KLAUSUL YANG PERLU DITAMBAHKAN
5.1 Payment Deadline Clause
[!NOTE] DRAFT KLAUSUL: Payment Deadline ``` Pasal X - PEMBAYARAN & PROGRESS KERJA
- TIMELINE PEMBAYARAN:
Setiap pembayaran diharapkan diselesaikan dalam waktu 7 (tujuh) hari kerja setelah: a. Penandatanganan kontrak (untuk DP pertama) b. Penandatanganan Berita Acara Progress (untuk termin) c. Penandatanganan Berita Acara Serah Terima (untuk pelunasan)
Pembayaran dianggap SAH setelah dana DITERIMA (cleared) di rekening PIHAK KEDUA.
PRINSIP SEDERHANA - "UANG MASUK, KERJA JALAN":
๐ต PEMBAYARAN LANCAR = KERJA LANCAR โข DP masuk โ Mobilisasi & beli material dimulai โข Termin masuk โ Lanjut tahap berikutnya โข Pelunasan โ Finishing & serah terima
๐ก PEMBAYARAN TERTUNDA = KERJA TERTUNDA โข Tidak ada uang โ Tidak beli material โข Material habis โ Pekerjaan pause โข Timeline OTOMATIS mundur sesuai delay pembayaran
CONTOH SEDERHANA: โข Termin seharusnya bayar tanggal 15 โข Actual bayar tanggal 30 (telat 15 hari) โข Timeline proyek OTOMATIS mundur 15 hari โข Target selesai 1 Juni โ jadi 16 Juni โข TANPA PENALTY, TANPA RIBET!
- KOMUNIKASI PROAKTIF (WAJIB!):
Jika PIHAK PERTAMA tahu akan telat bayar: โ Inform ke PIHAK KEDUA SEBELUM deadline โ Kasih tau estimasi kapan bisa bayar โ Diskusi bareng: apakah pause atau tunggu?
Jika PIHAK KEDUA akan pause kerja: โ Inform ke PIHAK PERTAMA (jangan tiba-tiba stop) โ Jelaskan: "Material habis, menunggu pembayaran" โ Update kapan bisa lanjut (setelah payment masuk)
- WORK HOLD MECHANISM (Bukan Penalty!):
HARI 1-7 setelah deadline: โ Reminder friendly: "Pak/Bu, pembayaran termin kapan ya?" โ Kerja masih jalan (pakai buffer stock material)
HARI 8-14: โ Follow up: "Material mulai habis nih, Pak/Bu" โ Kerja mulai melambat (stretch existing material) โ Timeline sudah mulai terpengaruh
HARI 15+: โ Komunikasi tegas tapi sopan: "Pak/Bu, untuk menjaga kualitas dan tidak rugi, kami pause dulu ya sampai pembayaran masuk. Tidak masalah, timeline kita extend." โ Work hold (bukan stop permanent) โ Timeline extend = delay pembayaran โ Resume setelah payment clear
- TIDAK ADA PENALTY UANG:
โ Tidak ada denda 0,05% per hari (ribet!) โ Tidak ada kompensasi kompleks (susah hitung!)
โ Konsekuensi NATURAL & JELAS: โข Telat bayar = timeline mundur โข Tidak bayar = tidak kerja โข SIMPLE & FAIR!
- PEMBAYARAN TERMIN:
Progress payment HANYA dilakukan jika: โ Progress tercapai dan diverifikasi bersama โ Berita Acara Progress ditandatangani โ Foto dokumentasi tersedia
FILOSOFI: "Tidak ada yang rugi, tidak ada yang diuntungkan berlebihan. Telat bayar = timeline mundur (fair!). Komunikasi terbuka = semua jelas & tidak ada surprise."
RASIONALISASI: โข Simple & mudah dipahami (tidak pakai rumus ribet) โข Fair untuk kedua pihak (timeline follow payment) โข Praktis di lapangan (no complicated calculation) โข Professional but remains humanistic โข No penalty, but clear consequences ```
5.2 Timeline Extension Clause
[!NOTE] DRAFT KLAUSUL: Timeline Extension Sudah diintegrasikan ke Pasal X di atas - lihat section sebelumnya
5.3 Stop-Loss & Re-negotiation Clause
[!NOTE] DRAFT KLAUSUL: Stop-Loss & Re-negotiation ``` Pasal Z - TRANSPARANSI BIAYA & KOLABORASI PROBLEM-SOLVING
- KOMITMEN TRANSPARANSI:
PIHAK KEDUA berkomitmen untuk TRANSPARANSI penuh tentang kondisi biaya proyek kepada PIHAK PERTAMA.
โข Update progress & cost secara berkala (weekly/bi-weekly) โข Open book approach: klien bisa tahu kemana uangnya โข Early warning jika ada potensi overrun
- EARLY WARNING SYSTEM (Partnership Approach):
๐ก YELLOW FLAG - Potensi Masalah Trigger: Cost ratio 40% saat progress 50% Action: โ Info ke klien: "Pak/Bu, ada potensi overrun kecil" โ Identifikasi penyebab (material naik, scope creep, dll) โ Cari solusi bersama (belum urgent)
๐ ORANGE FLAG - Perlu Perhatian Trigger: Cost ratio 45% saat progress 55% Action: โ Meeting informal (bisa via WA call) โ Review scope vs budget โ Diskusi opsi adjustment (if needed) โ Belum ada decision pressure
๐ด RED FLAG - Perlu Action Trigger: Cost ratio 50% saat progress 60% Action: โ Formal meeting (tatap muka) โ Analisa detail: kenapa bisa overrun โ Bahas opsi solusi secara terbuka โ Cari win-win solution
- OPSI SOLUSI (Collaborative, Bukan Ultimatum):
Jika terjadi red flag, kedua pihak BAHAS BARENG:
๐ก OPSI A - OPTIMIZATION โข Review lagi: apakah ada yang bisa dihemat? โข Material substitution (alternatif yang lebih murah) โข Timeline adjustment (extend untuk cari harga bagus) โข Tetap selesaikan semua scope, tapi lebih efisien
๐ก OPSI B - SCOPE PRIORITIZATION
โข Buat priority list: mana yang paling penting โข Yang high priority: tetap dikerjakan premium โข Yang low priority: simplify atau pending dulu โข Budget tetap, tapi scope di-adjust strategis๐ก OPSI C - BUDGET ADDITION (Win-Win) โข PIHAK PERTAMA top up budget (jika mampu) โข PIHAK KEDUA kasih "harga teman" untuk tambahan โข Dibuat kesepakatan tertulis (addendum sederhana) โข Payment: bisa cicil, tidak harus DP besar
๐ก OPSI D - HYBRID SOLUTION โข Mix & match opsi A, B, C โข Contoh: Sebagian di-optimize, sebagian tambah budget โข Creative problem solving
๐ก OPSI E - PAUSE & RE-PLAN (If Needed) โข Pause pekerjaan sementara (bukan stop permanent) โข Both parties pikir ulang strategy โข Resume kalau sudah ada clarity โข Settlement interim yang fair
- FILOSOFI PROBLEM-SOLVING:
"Kami partners, bukan adversaries. Masalah diselesaikan bersama, bukan saling salahkan. Ada masalah? Kita duduk, kita ngobrol, kita cari solusi. Trust & komunikasi adalah kunci."
- TIMELINE DISKUSI:
โข Tidak ada pressure "harus decide dalam 7 hari" โข Give space untuk pikir & diskusi โข Yang penting: komunikasi tetap jalan โข Default bukan "stop project", tapi "cari solusi"
- DOKUMENTASI:
Apapun solusi yang dipilih: โข Didokumentasikan tertulis (bisa sederhana) โข Both parties sign (bisa via WA agreement juga OK) โข Jelas & tidak ambigu โข Photo/scan untuk record
CONTOH REAL CASE:
Proyek Rp 300jt, di progress 60%, cost sudah 52% โ Red flag! Meeting dengan klien โ Root cause: Harga keramik naik 30% (unexpected) โ Diskusi opsi: A. Ganti keramik lain (lebih murah) โ Klien tidak suka B. Tambah budget Rp 30jt โ Klien belum bisa C. Keramik untuk area visible aja, hidden area pakai alternatif โ DEAL: Opsi C + klien kasih Rp 15jt (cicil 3x) โ Both happy! Proyek selesai bagus, budget terkontrol.
RASIONALISASI: โข Partnership mindset, bukan contractual rigidity โข Early warning = prevention, bukan blaming
โข Flexibility dalam solusi โข Komunikasi > Enforcement โข Win-win tetap bisa dicapai
5.4 Kerja Tambah Ceiling Clause
[!NOTE] DRAFT KLAUSUL: Kerja Tambah Ceiling ``` Pasal AA - BATASAN PEKERJAAN TAMBAHAN
Pekerjaan tambahan di luar lingkup Pasal 1 diperbolehkan dengan syarat: a. Disepakati tertulis oleh kedua pihak b. Ada quotation tertulis sebelum eksekusi c. Approval tertulis PIHAK PERTAMA
BATASAN nilai pekerjaan tambahan:
a. MINOR ADDITION (โค 10% dari nilai kontrak): โข Bisa langsung dikerjakan setelah approval โข Pembayaran: bersamaan dengan termin berikutnya โข Tidak perlu kontrak terpisah
b. MODERATE ADDITION (10% - 20% dari nilai kontrak): โข Butuh quotation detail โข DP minimal 30% sebelum mulai โข Sisa pembayaran: bersamaan termin/pelunasan โข Dokumentasi terpisah
c. MAJOR ADDITION (> 20% dari nilai kontrak): โข WAJIB kontrak addendum baru โข Skema pembayaran terpisah (DP 30%+) โข Timeline terpisah dari kontrak utama โข RAB detail wajib
TOTAL MAKSIMAL pekerjaan tambahan: 30% dari nilai kontrak. Di atas 30% = dianggap PROYEK BARU (kontrak baru).
Jika pekerjaan tambahan disebabkan oleh: a. Force majeure: kedua pihak berunding biaya b. Kesalahan PIHAK KEDUA: ditanggung PIHAK KEDUA c. Perubahan keinginan PIHAK PERTAMA: ditanggung PIHAK PERTAMA d. Kondisi existing tidak sesuai survey: 50:50
CONTOH PERHITUNGAN: Nilai kontrak: Rp 400 juta
โข Tambah pagar Rp 20jt (5%): Minor โ OK langsung โข Tambah carport Rp 60jt (15%): Moderate โ Perlu DP 30% โข Tambah lantai 2 Rp 200jt (50%): Major โ Kontrak baru!
RASIONALISASI: โข Mencegah "scope creep" unlimited โข Melindungi cashflow (DP untuk kerja tambah) โข Clarity for client (knows exact cost from the start) โข Fair classification based on magnitude ```
5.5 Progress Verification Clause
[!NOTE] DRAFT KLAUSUL: Progress Verification ``` Pasal AB - VERIFIKASI PROGRESS PEKERJAAN
Progress pekerjaan diukur berdasarkan: a. Checklist item pekerjaan (BOQ) yang selesai b. Inspeksi visual bersama c. Dokumentasi foto/video timestamped
PROSEDUR VERIFIKASI:
Step 1: PIHAK KEDUA mengajukan progress claim โข Submit: Laporan progress + foto dokumentasi โข Timeline: minimal 3 hari sebelum target termin
Step 2: JOINT INSPECTION (dalam 2 hari kerja) โข PIHAK PERTAMA + PIHAK KEDUA site visit โข Review checklist BOQ โข Diskusi temuan (jika ada)
Step 3: BERITA ACARA PROGRESS โข Ditandatangani kedua pihak โข Mencantumkan % progress yang disepakati โข Foto dokumentasi dilampirkan โข Valid untuk trigger pembayaran
Step 4: PAYMENT PROCESS (max 7 hari setelah BA) โข PIHAK PERTAMA proses pembayaran โข Timeline sesuai Pasal [Payment Deadline]
Jika ada DISPUTE tentang % progress: a. Ambil rata-rata claim PIHAK KEDUA & assessment PIHAK PERTAMA b. Jika gap >10%: panggil independent surveyor c. Biaya surveyor: 50:50 (kecuali ada yang terbukti salah) d. Keputusan surveyor = FINAL
DOKUMENTASI WAJIB: โโ Foto "before" (sebelum mulai) โโ Foto progress setiap minggu (uploaded ke shared folder) โโ Foto "after" setiap milestone โโ Video walkthrough saat inspeksi termin
Tidak ada pembayaran TANPA Berita Acara Progress yang ditandatangani kedua pihak.
RASIONALISASI: โข Objective: use BOQ checklist, not subjective โข Transparency: timestamped photos/videos โข Clear dispute resolution โข Protection for both parties from "different expectation" ```
5.6 Timeline & Penalty Clause
[!NOTE] DRAFT KLAUSUL: Timeline & Mutual Responsibility ``` Pasal AC - KOMITMEN TIMELINE (MUTUAL RESPONSIBILITY)
- TARGET TIMELINE: [X] bulan kalender Mulai: [tanggal mobilisasi] Target selesai: [tanggal target]
PENTING: Timeline ini berlaku jika: โ Pembayaran lancar sesuai jadwal โ Tidak ada perubahan scope โ Tidak ada force majeure
Jika ada delay pembayaran โ Timeline OTOMATIS extend (lihat Pasal X)
- KOMITMEN KONTRAKTOR:
PIHAK KEDUA berkomitmen: โ Bekerja profesional & efisien โ Koordinasi proaktif jika ada hambatan โ Update progress berkala ke PIHAK PERTAMA โ Selesaikan sesuai timeline (best effort)
- JIKA KONTRAKTOR DELAY (Kesalahan PIHAK KEDUA):
๐ข FASE 1 - KOMUNIKASI DINI (Week 1-2 delay)
โ PIHAK KEDUA WAJIB inform ke klien: "Pak/Bu, sepertinya akan molor 1-2 minggu karena [alasan]" โ Diskusi: apakah bisa di-accelerate? โ Buat recovery plan โ Belum ada konsekuensi (masih wajar)
๐ก FASE 2 - PROBLEM SOLVING (Week 3-4 delay)
โ Meeting: kenapa delay? Apa yang bisa diperbaiki? โ PIHAK KEDUA tawarkan solusi: โข Tambah tenaga kerja (cost ditanggung kontraktor) โข Kerja lembur/weekend โข Percepat procurement โ PIHAK PERTAMA pilih: โข Accept effort percepatan (tunggu hasilnya) โข Atau terima delay (timeline revised)
๐ด FASE 3 - KONSEKUENSI FAIR (Week 5+ delay)
Jika delay >1 bulan karena kesalahan kontraktor:
BUKAN PENALTY UANG (ribet!), TAPI:
โ OPSI A - Goodwill Gesture: โข Gratis pekerjaan kecil (touch up, minor fix) โข Atau discount kecil untuk final payment (Rp 1-3 juta) โข Extend warranty +30 hari โข Prioritas untuk komplain after-sales
โ OPSI B - Service Compensation: โข Free maintenance 3 bulan โข Free konsultasi untuk project berikutnya โข Gratis perbaikan minor (jika ada)
โ OPSI C - Mutual Agreement: โข PIHAK PERTAMA & KEDUA diskusi: apa yang fair? โข Bisa kombinasi opsi A + B โข Yang penting: both parties feel fair
PRINSIP: "Konsekuensi harus masuk akal dan praktis, bukan penalty uang yang ribet hitung. Focus: jaga relationship + belajar untuk project berikutnya."
- EXCEPTION (TIDAK KENA KOMPENSASI):
Keterlambanan WAJAR karena: โข Force majeure (bencana, pandemi, dll) โข Payment delay dari PIHAK PERTAMA โข Scope change/tambahan dari PIHAK PERTAMA โข Hold/pause instruction dari PIHAK PERTAMA โข Material langka (di luar kontrol) โข Cuaca ekstrem berkepanjangan โข Permit/izin tertunda (bukan kesalahan kontraktor)
Untuk exception ini: โ Timeline auto-extend (tidak ada penalty) โ Dokumentasi (foto/bukti) untuk record โ Komunikasi proaktif ke klien
- EARLY COMPLETION APPRECIATION:
Jika PIHAK KEDUA selesai LEBIH CEPAT:
โข 1-2 minggu lebih cepat: โ Appreciation voucher discount 5% untuk next project โ Atau testimonial written yang bagus
โข 3-4 minggu lebih cepat: โ Bonus Rp 2-5 juta (negotiable) โ Priority untuk project berikutnya
โข 1 bulan+ lebih cepat: โ Bonus 3-5% dari nilai kontrak โ Strong testimonial & referral
Syarat appreciation: โ Kualitas tetap oke (tidak sacrifice quality for speed) โ PIHAK PERTAMA satisfied dengan hasil โ Tidak ada major rework
- TIMELINE EXTENSION MECHANISM:
Timeline bisa di-adjust kapanpun jika: โข Ada alasan valid โข Dikomunikasikan dengan baik โข Both parties setuju
Caranya: โ Informal agreement (WA/call) untuk minor extension (<1 minggu) โ Addendum tertulis untuk major extension (>1 minggu)
- FAIRNESS UNTUK KEDUA PIHAK:
KLIEN TELAT BAYAR: โ Timeline extend (automatic) โ Kerja pause/slow down (wajar) โ Tidak ada penalty uang (tapi progress terhambat)
KONTRAKTOR TELAT SELESAI: โ Goodwill gesture (gratis pekerjaan kecil/discount) โ Atau service compensation (free maintenance) โ Tidak ada penalty uang (tapi ada konsekuensi fair)
PRINSIP: "Yang penting FAIR & SEIMBANG. Klien punya konsekuensi, kontraktor juga punya. Tapi semua diselesaikan dengan kepala dingin & komunikasi."
- FILOSOFI:
"Timeline adalah KOMITMEN BERSAMA. Klien bayar on-time โ Kontraktor selesai on-time. Klien delay bayar โ Timeline otomatis mundur (fair!). Kontraktor delay selesai โ Ada goodwill gesture (fair juga!).
Tidak pakai penalty ribet. Yang penting: komunikasi jujur & solusi praktis."CONTOH SKENARIO:
Skenario A - DELAY WAJAR: Target 6 bulan, actual 6.5 bulan (delay 15 hari) โ Penyebab: Hujan 2 minggu berturut + material import delay โ Kontraktor update klien weekly โ Klien understand (force majeure) โ Penalty: NIHIL โ Timeline extend aja, relationship tetap baik
Skenario B - DELAY KARENA KESALAHAN: Target 6 bulan, actual 7 bulan (delay 30 hari) โ Penyebab: Kontraktor mismanagement resource โ Klien complain berkali-kali โ Proven kesalahan kontraktor โ Kompensasi: Diskon Rp 5 juta untuk final payment โ Atau gratis pekerjaan kecil (outdoor landscape)
Skenario C - EARLY FINISH: Target 6 bulan, actual 5 bulan (early 1 bulan!) โ Tim kerja extra mile โ Kualitas tetap excellent โ Klien super happy โ Bonus Rp 15 juta + testimonial + referral 2 klien baru
RASIONALISASI: โข Incentive-based > Penalty-based โข Flexibility for real fieldwork conditions โข Communication & good faith first โข Compensation only for proven fault + actual loss โข Long-term relationship > short-term enforcement ```
5.7 Price Floor & Discount Clause
[!NOTE] DRAFT KLAUSUL: Price Floor & Discount ``` Pasal AD - HARGA MINIMUM DAN KEBIJAKAN DISKON
Harga dalam kontrak ini sudah memperhitungkan: โข Material standard quality โข Tenaga kerja berpengalaman โข Overhead operasional โข Profit margin wajar โข Garansi pemeliharaan
DISKON MAKSIMAL yang diperbolehkan:
Berdasarkan bracket proyek: โโ BRACKET A (
Diskon di atas limit = PROJECT REJECT.
KONDISI untuk diskon maksimal: โ Payment terms favorable (DP >50%) โ Lokasi efficient (<10km dari base) โ Scope jelas & tidak kompleks โ Timeline reasonable (tidak rush) โ Repeat customer / referral
Jika PIHAK PERTAMA menginginkan harga di bawah price floor:
OPSI A: Scope reduction โข Gunakan material alternatif (lebih murah) โข Kurangi item pekerjaan โข Simplify design
OPSI B: Payment terms adjustment โข DP 70% (dari 30%) โข Pelunasan sebelum completion โข Incentive untuk PIHAK KEDUA
OPSI C: Reject project โข PIHAK KEDUA berhak menolak โข Tidak melanggar profesionalisme โข Fokus pada profitable project
- TRANSPARANSI HARGA: RAB detail (breakdown biaya) akan diberikan, sehingga PIHAK PERTAMA paham komposisi harga.
CONTOH: Quotation Rp 300 juta (Bracket C) PIHAK PERTAMA nego Rp 240 juta (diskon 20%)
โ REJECT - melebihi max diskon 15%!
Counter offer: โ Harga Rp 255 juta (diskon 15%) โ OK โ Harga Rp 240 juta dengan scope reduce 15% โ OK โ Harga Rp 300 juta dengan DP 70% + bonus 10% โ OK
RASIONALISASI: โข Protects margin from "race to bottom" โข Educates client about value โข Flexibility remains (Options A-C) โข Sustainable business model ```
5.8 Material Escalation Clause
[!NOTE] DRAFT KLAUSUL: Material Escalation ``` Pasal AE - ESKALASI HARGA MATERIAL
Harga dalam kontrak ini based on harga material per tanggal: [tanggal quotation].
Jika terjadi KENAIKAN HARGA MATERIAL >10% untuk material utama (semen, besi, kayu) yang disebabkan oleh: โข Kebijakan pemerintah (PPN naik, dll) โข Inflasi ekstrem โข Kelangkaan supply
Maka PIHAK PERTAMA setuju untuk: a. Re-negoisasi harga untuk sisa pekerjaan b. Sharing cost increase: 50% PIHAK PERTAMA, 50% PIHAK KEDUA c. Atau scope adjustment agar tetap sesuai budget
PIHAK KEDUA wajib provide bukti: โข Quotation material sebelum & sesudah kenaikan โข Berita/announcement resmi (jika ada) โข Perhitungan impact ke total cost
BATASAN: โข Hanya berlaku untuk kenaikan >10% โข Hanya untuk material utama (structural) โข Tidak berlaku untuk kesalahan procurement PIHAK KEDUA โข Maximum adjustment: 5% dari nilai kontrak
TIMELINE PROTECTION: Kontrak dengan timeline >6 bulan wajib include escalation clause ini.
Kontrak <6 bulan: opsional (tapi recommended).
CONTOH: Kontrak Rp 400 juta (timeline 8 bulan) Material cost di RAB: Rp 180 juta (45%)
Month 5: Harga besi naik 20% (PPN naik) Impact: Rp 30 juta (material besi Rp 150jt ร 20%)
SETTLEMENT: โข Cost sharing 50:50 โข PIHAK PERTAMA: +Rp 15 juta โข PIHAK KEDUA absorb: Rp 15 juta โข Total kontrak jadi: Rp 415 juta
RASIONALISASI: โข Fair: risk sharing, not contractor bears all โข Realistic: inflation/government policy is out of control โข Cap 5%: does not burden client excessively โข Transparency: must have proof of increase ```
6. TEMPLATE KONTRAK BARU
Berdasarkan analisis di atas, saya akan membuat 3 template kontrak: 1. Template MICRO (Bracket A:
6.1 Template MICRO Project
[File terpisah: TEMPLATE_KONTRAK_MICRO_PROJECT.md]
Karakteristik: - Nilai: <Rp 100 juta - Timeline: 1-3 bulan - Skema payment: 70% DP, 30% completion - Simplified clauses (tidak semua clause detail) - Focus: protect cashflow
Key Differences from Standard: - โ DP lebih besar (70% vs 30%) - โ Only 2 payment (DP + Pelunasan) - โ Warranty 30 hari (standard) - โ Timeline extension otomatis (no penalty uang) - โ Simplified clauses (tidak ribet) - โ ๏ธ No stop-loss clause (nilai kecil) - โ ๏ธ No material escalation (timeline pendek)
6.2 Template STANDARD Project
[File terpisah: TEMPLATE_KONTRAK_STANDARD_PROJECT.md]
Karakteristik: - Nilai: Rp 100-450 juta - Timeline: 3-5 bulan - Skema payment: 30%-30%-30%-10% - Comprehensive clauses - Focus: balance protection & flexibility
Key Differences from Micro: - โ 4 payment milestone - โ Early warning system (collaborative) - โ Material escalation (jika timeline >5 bulan) - โ Timeline extension mechanism - โ Early completion appreciation/bonus - โ Progress verification detail - โ Goodwill gesture untuk delay (bukan penalty)
6.3 Template PREMIUM Project
[File terpisah: TEMPLATE_KONTRAK_PREMIUM_PROJECT.md]
Karakteristik: - Nilai: >Rp 450 juta - Timeline: 5-8 bulan - Skema payment: 30%-30%-20%-15%-5% - Full comprehensive protection - Focus: risk mitigation maksimal
Key Differences from Standard: - โ 5 payment milestone - โ Warranty 60-90 hari - โ Insurance requirement (optional) - โ Quality inspection per milestone - โ Material escalation mandatory - โ Independent surveyor option - โ Comprehensive early warning system - โ Partnership approach (collaborative problem solving)
7. ADDENDUM UNTUK KONTRAK LAMA
7.1 Urgent Addendum - 3 Kontrak Berjalan
[!WARNING] PRIORITY: IMMEDIATE Untuk 3 kontrak yang sedang berjalan (Bu Tinah, Pak Rony, Pak Arianta - jika masih running), perlu addendum SEKARANG untuk:
- โ Tambahkan payment deadline
- โ Tambahkan ceiling kerja tambah
- โ Klarifikasi data yang salah (luas rumah Pak Arianta!)
[!NOTE] DRAFT ADDENDUM ``` โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
SURAT PERJANJIAN TAMBAHAN (ADDENDUM) KONTRAK KERJA RENOVASI RUMAH
Nomor: [NOMOR ADDENDUM] Terkait: Kontrak Kerja tanggal [TANGGAL KONTRAK AWAL]
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
Pada hari ini, [HARI], tanggal [TANGGAL], kami yang bertandatangani di bawah ini:
I. PIHAK PERTAMA: [NAMA KLIEN] II. PIHAK KEDUA: ABDUL JAELANI (RENOVASIA)
Sepakat untuk menambahkan dan memperjelas beberapa pasal dalam Kontrak Kerja yang telah ditandatangani sebelumnya pada tanggal [TANGGAL KONTRAK AWAL], dengan ketentuan sebagai berikut:
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
PASAL TAMBAHAN 1: PEMBAYARAN & TIMELINE
- PRINSIP SEDERHANA: "Uang Masuk, Kerja Jalan"
Setiap pembayaran diharapkan diselesaikan dalam 7 (tujuh) hari kerja setelah: โข Penandatanganan Berita Acara Progress (untuk termin) โข Penandatanganan Berita Acara Serah Terima (untuk pelunasan)
- Jika pembayaran tertunda: โข Timeline proyek OTOMATIS extend sesuai durasi delay โข Pekerjaan akan melambat/pause (material habis) โข TIDAK ADA penalty uang (ribet!) โข Yang penting: komunikasi proaktif
Contoh: Termin telat 15 hari โ Timeline mundur 15 hari
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
PASAL TAMBAHAN 2: BATASAN PEKERJAAN TAMBAHAN
Pekerjaan tambahan di luar kontrak awal diperbolehkan dengan batasan MAKSIMAL 20% dari nilai kontrak.
Kategori pekerjaan tambahan:
a. MINOR (โค10%): Pembayaran bersamaan termin berikutnya b. MODERATE (10-20%): Butuh DP 30% sebelum mulai c. MAJOR (>20%): Wajib kontrak addendum terpisah
- Total maksimal pekerjaan tambahan: 20% dari nilai kontrak awal.
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
PASAL TAMBAHAN 3: VERIFIKASI PROGRESS
Progress pekerjaan harus diverifikasi bersama sebelum pembayaran termin: โข Joint inspection PIHAK PERTAMA + PIHAK KEDUA โข Dokumentasi foto timestamped โข Berita Acara Progress ditandatangani kedua pihak
Tidak ada pembayaran tanpa Berita Acara Progress yang sah.
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
PASAL TAMBAHAN 4: KOREKSI DATA
[KHUSUS UNTUK PAK ARIANTA - jika masih running]
Pasal 3 kontrak awal yang menyebutkan "luas 216 Mยฒ" adalah KESALAHAN TEKNIS. Luas yang benar adalah:
"Luas area pekerjaan: [LUAS ACTUAL] Mยฒ"
Nilai kontrak TETAP Rp 34.700.000,- (tidak berubah).
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
PASAL PENUTUP
Addendum ini merupakan bagian TIDAK TERPISAHKAN dari kontrak awal tanggal [TANGGAL KONTRAK AWAL].
Pasal-pasal lain dalam kontrak awal yang tidak bertentangan dengan addendum ini tetap BERLAKU.
Jika ada pertentangan antara kontrak awal dan addendum, maka yang berlaku adalah ADDENDUM ini.
Demikian Surat Perjanjian Tambahan ini dibuat dan ditandatangani pada hari dan tanggal tersebut di atas.
Pihak Pertama, Pihak Kedua,
[NAMA KLIEN] ABDUL JAELANI (RENOVASIA)
Materai Rp 10.000
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ ```
[!NOTE] CHECKLIST SEBELUM SEND ADDENDUM - [ ] Cek status proyek (masih running atau sudah selesai?) - [ ] Cek sisa pembayaran (berapa termin yang belum dibayar?) - [ ] Brief ke klien by phone DULU (explain why perlu addendum) - [ ] Kirim draft via email/WA (tunggu response 2-3 hari) - [ ] Jika approve: print 2 copy + materai - [ ] Signing: both parties + witness - [ ] Scan & file (digital + hardcopy)
EXPECTED REACTION KLIEN: - โ Best case: "OK, masuk akal" - โ ๏ธ Likely case: "Kenapa baru sekarang?" โ Explain: "Untuk clarity & melindungi kedua pihak" - ๐ด Worst case: "Tidak mau!" โ Negotiate, tapi JANGAN mundur dari payment deadline
KEY MESSAGE saat present addendum: "Pak/Bu, ini untuk melindungi kita berdua. Dengan deadline jelas, tidak ada yang dirugikan. Klien tahu kapan harus bayar, kami tahu kapan dapat uang. Fair kan?"
8. CHECKLIST PRE-SIGNING
8.1 Document Verification Checklist
[!NOTE] CHECKLIST WAJIB SEBELUM TANDA TANGAN KONTRAK
๐ SECTION 1: DATA ACCURACY (ZERO TOLERANCE!)
- [ ] Nama klien BENAR (sesuai KTP)
- [ ] Alamat klien LENGKAP & BENAR
- [ ] No. KTP tercantum & VALID
- [ ] Nama kontraktor BENAR (Abdul Jaelani)
- [ ] Alamat office BENAR
[ ] No. KTP kontraktor BENAR
[ ] Alamat LOKASI PROYEK benar (bukan alamat klien!)
- [ ] Luas bangunan MATCH dengan RAB
- [ ] Nilai kontrak MATCH dengan quotation approved
- [ ] Timeline REALISTIC (sesuai bracket & clustering)
[!WARNING] CRITICAL: Cross-check luas vs harga/mยฒ Formula: Nilai kontrak รท Luas = Harga per mยฒ
Expected range: Rp 2,5jt - Rp 6jt per mยฒ
Jika di luar range โ ADA YANG SALAH!
๐ SECTION 2: PAYMENT TERMS
- [ ] Skema pembayaran sesuai bracket (30-30-35-5 atau lainnya)
- [ ] Trigger pembayaran jelas (% progress berapa)
- [ ] Payment deadline tercantum (max 7 hari kerja)
- [ ] Late payment penalty ada (0,1%/hari)
- [ ] Calculation semua % payment = 100% (bukan 99% atau 101%!)
- [ ] Angka rupiah match dengan % (misal 30% ร Rp 400jt = Rp 120jt)
๐ SECTION 3: SCOPE & DELIVERABLES
- [ ] Lingkup pekerjaan JELAS (tidak ambigu)
- [ ] RAB detail terlampir
- [ ] Gambar/desain terlampir (jika applicable)
- [ ] Material spec tercantum
- [ ] Exclusion list jelas (apa yang TIDAK termasuk)
๐ SECTION 4: PROTECTION CLAUSES
- [ ] Kerja tambah ceiling ada (max 20%)
- [ ] Stop-loss mechanism ada (untuk Bracket B+)
- [ ] Timeline penalty & bonus ada
- [ ] Progress verification procedure ada
- [ ] Warranty period sesuai bracket
- [ ] Force majeure tercantum
- [ ] Dispute resolution jelas
๐ SECTION 5: LEGAL & ADMIN
- [ ] Tanggal kontrak BENAR
- [ ] Pasal numbering KONSISTEN (tidak ada duplikat/skip)
- [ ] Bahasa JELAS & tidak ambigu
- [ ] Typo sudah di-review
- [ ] Materai ready (Rp 10.000)
- [ ] Saksi sudah confirmed hadir
- [ ] Print 2 copy (masing-masing pihak 1)
๐ SECTION 6: FINANCIAL FEASIBILITY
- [ ] Margin analysis done (expected margin sesuai bracket)
- [ ] Cashflow projection done (tidak bikin modal kerja jebol)
- [ ] Risk assessment done (red flag <3)
- [ ] Timeline feasible (tidak overcommit dengan proyek lain)
- [ ] Lokasi efficient (radius <15km dari base)
---
### ๐ FINAL SIGN-OFF:
**Reviewed by:**
- [ ] Sales/BD: _____________ (initial & date)
- [ ] Project Manager: _____________ (initial & date)
- [ ] Finance/Admin: _____________ (initial & date)
- [ ] Owner/Director: _____________ (initial & date)
> [!TIP] ALL CHECKS PASSED โ PROCEED TO SIGNING
[!CAUTION] ANY RED FLAG โ DO NOT SIGN, FIX FIRST!
8.2 Pre-Signing Meeting Agenda
[!NOTE] AGENDA PRE-SIGNING MEETING (30-45 menit) Sebelum signing, WAJIB ada meeting dengan klien untuk:
1. WELCOME & RECAP (5 menit) - Thank you sudah percaya Renovasia - Recap journey: survey โ quotation โ approval โ kontrak
2. WALKTHROUGH KONTRAK (20 menit) - Explain setiap pasal (bahasa awam, tidak legal jargon) - Focus pada 5 pasal penting: โข Lingkup pekerjaan (apa yang dikerjakan) โข Biaya & payment (kapan bayar berapa) โข Timeline (berapa lama selesai) โข Kerja tambah (bagaimana kalau ada perubahan) โข Pemeliharaan (warranty berapa lama) - Tanya: "Ada yang kurang jelas? Ada pertanyaan?"
3. HIGHLIGHT MUTUAL PROTECTION (10 menit) - Explain payment deadline: "Ini melindungi Bapak/Ibu juga. Kami jadi punya certainty kapan terima uang, jadi tidak perlu nagih-nagih. Bapak/Ibu juga tahu deadline jelas."
Explain kerja tambah ceiling: "Ini supaya tidak ada surprise cost. Kalau ada tambahan >20%, kita bikin kesepakatan terpisah. Transparan."
Explain timeline penalty & bonus: "Kalau kami telat, kami kena denda. Fair kan? Sebaliknya, kalau selesai lebih cepat, kami dapat bonus. Win-win!"
4. Q&A & CONCERNS (5 menit) - Open floor untuk pertanyaan - Address concerns with empathy - Tidak defensive, tapi explain rationale
5. SIGNING (5 menit) - Pastikan klien baca SEMUA pasal (tidak skip) - Tanda tangan + paraf setiap halaman - Materai + cap jempol - Saksi tanda tangan - Foto dokumentasi signing moment
6. NEXT STEPS (5 menit) - DP payment: deadline kapan (sesuai kontrak) - Mobilisasi: kapan mulai (after DP clear) - Contact person: siapa yang bisa dihubungi - Updates: akan ada laporan progress weekly - Give copy kontrak ke klien (hardcopy + PDF)
---
**KEY ATTITUDE saat meeting:**
- Professional tapi friendly
- Transparent, tidak menyembunyikan sesuatu
- Confident (tapi tidak arrogant)
- Empathetic ke concern klien
- Solution-oriented
> [!CAUTION] RED FLAG saat meeting:
- ๐ฉ Klien tidak mau baca kontrak detail โ HOLD signing
- ๐ฉ Klien minta ubah clause protection โ EXPLAIN WHY, negosiasi
- ๐ฉ Klien bilang "DP nanti ya" โ NO SIGNING sebelum commitment jelas
- ๐ฉ Klien terburu-buru, tidak mau dengar penjelasan โ RISK!
9. IMPLEMENTATION GUIDE
9.1 Timeline Rollout (4 Minggu)
[!NOTE] 4-WEEK IMPLEMENTATION PLAN
๐ด WEEK 1: IMMEDIATE ACTION (Kontrak Berjalan)
Day 1-2: - [ ] Review status 3 kontrak existing (Bu Tinah, Pak Rony, etc) - [ ] Identifikasi mana yang masih running & perlu addendum - [ ] Draft addendum per kontrak (customized)
Day 3-4: - [ ] Brief ke klien via phone/WA (warm approach) - [ ] Send draft addendum untuk review - [ ] Tunggu response (give 2-3 hari)
Day 5-7: - [ ] Follow up response klien - [ ] Negotiate jika ada pushback - [ ] Schedule signing addendum (if approved) - [ ] Print, materai, signing
Deliverable Week 1: โ Addendum for all running contracts (signed)
๐ก WEEK 2: TEMPLATE FINALIZATION
Day 1-3: - [ ] Finalize Template MICRO (Bracket A) - [ ] Finalize Template STANDARD (Bracket B-C) - [ ] Finalize Template PREMIUM (Bracket D-E) - [ ] Legal review (if possible, consult lawyer)
Day 4-5: - [ ] Create master checklist pre-signing - [ ] Create SOP signing process - [ ] Create FAQ for team (anticipated client questions)
Day 6-7: - [ ] Dry run: simulate signing process - [ ] Identify gaps/issues in template - [ ] Revisi template (iteration 2)
Deliverable Week 2: - โ 3 contract templates (final version) - โ Checklist & SOP - โ FAQ document
๐ข WEEK 3: TEAM TRAINING
Session 1 (2 jam): - [ ] Walkthrough template baru (clause by clause) - [ ] Explain WHY each clause penting - [ ] Case study: disaster projects (learning)
Session 2 (2 jam): - [ ] Role play: signing meeting with client - [ ] Handle objections (what if client pushback) - [ ] Practice explaining technical clause in layman terms
Session 3 (1 jam): - [ ] Checklist walkthrough (how to use) - [ ] SOP enforcement (who does what) - [ ] Q&A from team
Deliverable Week 3: - โ Team trained & confident - โ Role play certification (pass/fail)
๐ต WEEK 4: PILOT & MONITORING
Day 1-5: - [ ] Use template baru untuk proyek baru pertama (PILOT) - [ ] Monitor: apakah smooth? Ada issue? - [ ] Gather feedback dari team & klien
Day 6-7: - [ ] Review pilot result - [ ] Adjust template jika perlu (iteration 3) - [ ] Finalize & standardize - [ ] Announce: "All new contracts MUST use new template!"
Deliverable Week 4: - โ Pilot project signed with new contract - โ Feedback incorporated - โ Template STANDARDIZED (mandatory use)
9.2 Success Metrics (3 Bulan)
[!NOTE] SUCCESS METRICS Setelah 3 bulan implementasi, ukur:
KPI #1: PAYMENT TIMELINESS | Metric | Baseline | Target M1 | Target M2 | Target M3 | |--------|----------|-----------|-----------|-----------| | Payment delay | 2-4 minggu | <2 minggu | <1 minggu | <3 hari |
KPI #2: DISASTER RATE | Metric | Baseline | Target M1 | Target M2 | Target M3 | |--------|----------|-----------|-----------|-----------| | Disaster rate | 8,1% | <7% | <5% | <3% |
KPI #3: MARGIN PROTECTION | Metric | Baseline | Target M1 | Target M2 | Target M3 | |--------|----------|-----------|-----------|-----------| | Margin netto | 19-22% | 19-22% | 22-25% | 25-28% |
KPI #4: KERJA TAMBAH CONTROL | Metric | Baseline | Target M1 | Target M2 | Target M3 | |--------|----------|-----------|-----------|-----------| | Kerja tambah | 57% max | Max 30% | Max 25% | Max 20% |
KPI #5: TEMPLATE ADOPTION | Metric | Target M1 | Target M2 | Target M3 | |--------|-----------|-----------|-----------| | Adoption | 50% | 80% | 100% |
KPI #6: CLIENT SATISFACTION | Metric | Baseline | Target | |--------|----------|--------| | NPS/ Rating | [perlu survey] | Maintain atau improve |
CARA MONITORING: - Weekly review: payment status, project margin - Monthly review: KPI dashboard - Quarterly review: comprehensive evaluation
[!CAUTION] EARLY WARNING: - ๐จ Jika payment delay naik lagi โ re-train team enforcement - ๐จ Jika disaster >5% โ review case by case, apa yang salah - ๐จ Jika margin turun <19% โ investigate cost overrun
9.3 Change Management Strategy
[!NOTE] EXPECTED RESISTANCE & HOW TO HANDLE
๐ด RESISTANCE #1: "Kontrak jadi terlalu kaku/formal"
Response: - โ "Profesionalisme = clarity & protection untuk semua" - โ "Kami respect klien, maka kami berikan kepastian" - โ "Tidak ada yang dirugikan dengan clarity"
Action: - Explain benefit ke klien (mereka juga protected) - Show data: proyek dengan kontrak jelas = lebih smooth - Testimonial dari klien yang puas
๐ด RESISTANCE #2: "Klien nanti kabur karena syarat ketat"
Response: - โ "Klien yang bagus APPRECIATE professionalism" - โ "Klien yang kabur karena syarat fair = RED FLAG!" - โ "Better reject 1 bad client, daripada 1 disaster project"
Action: - Filter klien sejak awal (qualification process) - Edukasi tentang value, bukan hanya harga - Track: apakah closing rate turun? (monitor 3 bulan)
๐ด RESISTANCE #3: "Terlalu ribet, banyak paperwork"
Response: - โ "Paperwork 30 menit sekarang vs headache 6 bulan" - โ "Prevention lebih murah daripada correction" - โ "Disaster Rp 74 juta bisa dicegah dengan checklist"
Action: - Simplify process sebisa mungkin (template auto-fill) - Tools: Google Docs/Notion untuk checklist digital - Assign dedicated admin untuk paperwork
๐ด RESISTANCE #4: "Klien tidak mau penalty clause"
Response: - โ "Penalty = fairness. Kami juga kena penalty kalau telat" - โ "Ini bukan trust issue, ini business standard" - โ "Bank juga kasih bunga kalau telat bayar cicilan kan?"
Action: - Frame as "mutual accountability", bukan distrust - Start dengan soft penalty (0,05% bukan 0,2%) - Show: kami juga kena penalty kalau kami telat
COMMUNICATION PLAN:
Internal (Team): - Week 1: Kick-off meeting (why we do this) - Week 2-3: Training (how to do this) - Week 4+: Weekly sync (progress & challenges) - Month 3: Celebration (if success) + learning (if not)
External (Clients): - Existing clients: Personal approach (addendum) - New prospects: Standard process (built-in) - Marketing: "We're professional, we protect your investment"
QUICK WIN STRATEGY: - โ Mulai dari 1 proyek pilot (bukan langsung semua) - โ Pick client yang relationship-nya bagus - โ Prove success โ show ke team - โ Build confidence โ rollout wider
10. KESIMPULAN & NEXT STEPS
10.1 Summary Key Points
[!NOTE] KEY TAKEAWAYS โ KONTRAK SAAT INI SUDAH 70% BAIK - Skema pembayaran protective - Lingkup pekerjaan cukup jelas - Mekanisme perubahan ada
โ TAPI ADA 8 GAP KRITIS: 1. Payment deadline (tidak ada batas waktu) 2. Late payment penalty (tidak ada konsekuensi) 3. Stop-loss mechanism (tidak ada trigger) 4. Kerja tambah ceiling (unlimited) 5. Progress verification (subjektif) 6. Timeline penalty (tidak ada enforcement) 7. Price floor (bisa nego unlimited) 8. Data accuracy (copy-paste error!)
๐ฐ FINANCIAL IMPACT GAP: - Loss ~8% dari nilai kontrak per proyek - Untuk revenue Rp 6,5M/tahun = loss Rp 520jt! - Cashflow crisis (gali lobang tutup lobang)
๐ฏ SOLUSI: - 3 template kontrak baru (Micro/Standard/Premium) - 8 klausul tambahan (protection layers) - Checklist pre-signing (prevent error) - SOP enforcement (consistent execution)
๐ EXPECTED OUTCOME (3 bulan): | Metric | Baseline | Target | |--------|----------|--------| | Payment delay | 2-4 minggu | <3 hari | | Disaster rate | 8,1% | <3% | | Margin netto | 19-22% | 25-28% | | Cashflow | "gali lobang" | STABIL |
10.2 Action Items - IMMEDIATE
[!CAUTION] PRIORITAS TINGGI (WEEK 1) | Action | Detail | |--------|--------| | ๐ด ACTION 1: ADDENDUM KONTRAK BERJALAN | Review: Bu Tinah, Pak Rony, Pak Arianta. Draft addendum (payment deadline + ceiling kerja tambah). Brief klien (by phone/WA). Target: Signed dalam 1 minggu | | ๐ด ACTION 2: FIX DATA ERROR PAK ARIANTA | Urgent: Koreksi luas 216mยฒ โ luas actual. Buat addendum koreksi data. Apologize + explain to client | | ๐ด ACTION 3: TEMPLATE DRAFT v1 | Draft Template Micro (hari ini!). Draft Template Standard (besok). Draft Template Premium (lusa) |
[!WARNING] PRIORITAS SEDANG (WEEK 2-3) | Action | |--------| | ๐ก ACTION 4: FINALISASI TEMPLATE | | ๐ก ACTION 5: BUAT CHECKLIST & SOP | | ๐ก ACTION 6: TRAINING TEAM |
[!TIP] PRIORITAS RENDAH (WEEK 4+) | Action | |--------| | ๐ข ACTION 7: PILOT PROJECT | | ๐ข ACTION 8: MONITOR & ITERATE | | ๐ข ACTION 9: STANDARDIZE |
10.3 Files yang Perlu Dibuat
[!NOTE] DELIVERABLES ๐ Documents: - [x] 18-ANALISIS_KONTRAK_DAN_IMPROVEMENT_FRAMEWORK.md [โ INI] - [ ] 19-TEMPLATE_KONTRAK_MICRO_PROJECT.md [โณ NEXT] - [ ] 20-TEMPLATE_KONTRAK_STANDARD_PROJECT.md [โณ NEXT] - [ ] 21-TEMPLATE_KONTRAK_PREMIUM_PROJECT.md [โณ NEXT] - [ ] 22-ADDENDUM_TEMPLATE_KONTRAK_LAMA.md [โณ NEXT] - [ ] 23-CHECKLIST_PRE_SIGNING.md [โณ NEXT] - [ ] 24-SOP_SIGNING_PROCESS.md [โณ NEXT]
๐ Tools: - Contract_Checklist.xlsx (Excel checklist) - Payment_Tracker.xlsx (Monitor payment deadline) - Project_Risk_Scorecard.xlsx (Pre-signing assessment) - Template_Auto_Fill.docx (Mail merge template)
๐ Training Materials: - Slide_Deck_Contract_Training.pptx - Role_Play_Scenarios.pdf - FAQ_Client_Objections.pdf
10.4 Success Criteria
[!TIP] KRITERIA SUKSES (3 bulan) Kita tahu improvement berhasil jika dalam 3 bulan:
# Kriteria Target 1 ZERO copy-paste error di kontrak baru Checklist 100% diikuti 2 Payment delay rata-rata <1 minggu (dari 2-4 minggu) 3 No disaster project Dari 3 disaster di 2025 4 Kerja tambah terkontrol <20% (dari ada yang 57%) 5 Margin netto naik 3-5% Dari 19-22% โ 22-27% 6 Team confidence tinggi Survey internal: >8/10 7 Client complaints turun Tentang "tidak jelas kapan bayar", dll 8 Cashflow predictable Tidak "gali lobang tutup lobang" MEASUREMENT: - Weekly: Payment tracker review - Monthly: KPI dashboard review - Quarterly: Comprehensive audit
๐ฏ PENUTUP
Kontrak yang baik adalah FONDASI bisnis yang sehat.
Dari analisis mendalam terhadap 3 kontrak existing dan 37 proyek 2025, kita tahu: - โ Renovasia PUNYA sistem bisnis yang profitable (margin 64%!) - โ Pricing & RAB sudah bagus - โ Skema pembayaran sudah protective - โ TAPI ada GAP yang bikin loss ~8% per proyek - โ Gap ini bisa ditutup dengan 8 klausul tambahan
Impact jika gap ditutup: - ๐ฐ Saving Rp 520 juta/tahun (dari revenue Rp 6,5M) - ๐ Margin netto naik dari 19% โ 25%+ - ๐ธ Cashflow stabil (no more "gali lobang") - ๐ Peace of mind (tidur nyenyak, tidak was-was)
Investment untuk fix: - โฐ 4 minggu rollout - ๐ต Almost zero cost (mostly waktu & effort) - ๐ง Learning curve (training team)
ROI: - Saving Rp 520jt vs investment 4 minggu = WORTH IT! - Prevent 1 disaster (Rp 74jt+) = PAID OFF! - Margin netto naik 3-5% = GAME CHANGER!
Yuk, kita mulai sekarang! ๐
Langkah pertama: Review 3 kontrak berjalan & buat addendum.
Target: Selesai dalam 1 minggu.
Questions? Let me know! ๐ฌ
๐
Document Version: 1.0
๐
Last Updated: 28 Januari 2026
โ๏ธ Author: Analysis Team based on 3 actual contracts + 37 projects 2025 data
๐ Next Review: After 3 months implementation (April 2026)