๐Ÿ’ฐ ANALISIS SKEMA DP & TERMIN - CASHFLOW INFLOW PATTERN

Version: 1.0
Last Updated: 27 Januari 2026
Status: โœ… Active
Document Type: Financial Analysis - Payment Scheme & Cash Inflow Pattern


๐Ÿ“‹ Metadata

Atribut Nilai
Periode Analisis Januari - Maret 2025 (Actual Data)
Target Margin Netto Rp 100 juta/bulan
Sumber Data Arus Kas CSV Proyek 2025 (Bu Titik, Pak Rony, Pak Kohir, dll)
Related Documents 03-RAB vs Realisasi, 08-Clustering, 09-Timing Cashflow
Key Question Berapa proyek paralel + cash inflow dibutuhkan untuk margin Rp 100jt/bulan?

๐Ÿ“‘ Daftar Isi

  1. Executive Summary
  2. Skema Pembayaran Per Cluster
  3. Summary Skema Per Bracket
  4. Cashflow Scenario Analysis
  5. Formula Mencapai Target
  6. Decision Matrix
  7. Action Plan Monthly
  8. Sensitivity Analysis
  9. Kesimpulan Final

Executive Summary

[!CAUTION]

๐ŸŽฏ KESIMPULAN KRUSIAL - BACA INI DULU!

Pertanyaan Utama: Berapa uang masuk tiap bulan untuk mencapai margin netto Rp 100 juta?

โŒ 1 Large Project TIDAK Cukup!

Metrik Nilai Status
Cash Inflow Rp 165 juta โš ๏ธ Insufficient
Margin Netto Rp 13 juta โŒ Deficit Rp 87 juta
Gap to Target -87% ๐Ÿ”ด Critical

โœ… Minimum Requirement untuk Rp 100 Juta/Bulan

Parameter Requirement
Jumlah Proyek Paralel 3-4 proyek
Cash Inflow Target Rp 330-350 juta/bulan
Mix Optimal 1 Large + 2 Medium + 1 Small
Deal Target 1-2 proyek baru per bulan
Working Capital Rp 700-800 juta

๐Ÿ’ก Insight Penting: Cash Out Pattern

graph LR A[Cash Inflow
Rp 330 juta] --> B{Payment Stage} B -->|DP Awal 48-51%| C[Cash Out
Rp 158 juta] B -->|Termin Mid 46-50%| C B -->|Pelunasan 20-25%| C A --> D[Net Gross
Rp 172 juta] D -->|Fix Cost HO| E[Rp 72 juta] D -->|Margin Netto| F[Rp 100 juta โœ…] style A fill:#e1f5e1 style C fill:#ffe1e1 style F fill:#c2f0c2

Key Findings: - ๐Ÿ“Š Setiap DP/Termin โ†’ 40-50% langsung keluar untuk material & upah - ๐Ÿ“ˆ Net gross hanya 50-60% dari cash inflow (DP/termin) - ๐ŸŽฏ Pelunasan paling efisien dengan net 70-80% (finishing cost rendah)


๐Ÿ“Š PART 1: SKEMA PEMBAYARAN PER CLUSTER

Data Aktual dari Arus Kas CSV Proyek 2025


๐Ÿท๏ธ BRACKET B (Rp 100-250 juta)

[!NOTE] Case Study: Bu Titik Jatijajar - Nilai Kontrak Rp 215.6 juta

Skema Pembayaran Aktual:

Termin Tanggal Nilai Persentase Interval Progress
DP 1 10 Mei 2025 Rp 64.68 juta 30% - Kickoff
DP 2 13 Jun 2025 Rp 64.68 juta 30% 34 hari Progress 50%
DP 3 08 Jul 2025 Rp 75.00 juta 35% 25 hari Progress 90%
Tambahan - Rp 11.32 juta 5% - Extra scope
TOTAL - Rp 215.68 juta 100% 59 hari Complete

๐Ÿ’ก Analisis Pattern: - โœ… Termin: 3x pembayaran dengan interval 25-34 hari - โœ… DP Pertama: Langsung besar (30% = Rp 64.68 juta) - โœ… Cash Inflow: Rp 64-75 juta per termin - โœ… Timeline: 3 bulan dari DP pertama hingga pelunasan - โšก Pattern: 30% - 30% - 35% + 5% tambahan


๐Ÿท๏ธ BRACKET C (Rp 250-450 juta)

[!NOTE] Case Study: Pak Bangkit Sawangan - Nilai Kontrak Rp 332.4 juta
Status: Proyek masih berjalan (data Nov 2025)

Data Aktual (Partial):

Termin Tanggal Nilai Status
DP 1 08 Okt 2025 Rp 48.5 juta โœ… Diterima
Termin berikutnya - - โณ Pending

[!TIP] Catatan: DP pertama Rp 48.5 juta adalah 30% dari kontrak awal Rp 161.6 juta. Kontrak actual kemungkinan lebih besar.

Estimasi Skema Lengkap (Based on Pattern):

Termin Persentase Nilai Estimasi Progress Target Interval
DP 1 30% Rp 99.7 juta Kickoff -
Termin 1 30% Rp 99.7 juta 50% complete 5-6 minggu
Termin 2 25% Rp 83.1 juta 80% complete 5-6 minggu
Pelunasan 15% Rp 49.9 juta 100% complete 4-5 minggu
TOTAL 100% Rp 332.4 juta - 5-6 bulan

๐Ÿ’ก Pattern Bracket C: 30% - 30% - 25% - 15% (4 termin)


๐Ÿท๏ธ BRACKET D (Rp 450-700 juta)

[!NOTE] Case Study: Pak Rony Permata
Revenue: Rp 604.5 juta | RAB: Rp 384.6 juta

Skema Pembayaran Aktual:

Termin Tanggal Nilai Persentase Interval Keterangan
DP 1 07 Jan 2025 Rp 115.38 juta 30% - Kickoff
DP 2 25 Feb 2025 Rp 115.38 juta 30% 49 hari Progress 60%
Kerja Tambah 10 Mar 2025 Rp 30.40 juta ~7% 13 hari Extra scope
Pelunasan (Est) - Rp 153.84 juta 40% - Finishing
SUBTOTAL - Rp 415.00 juta ~107% - Kontrak + extra

Breakdown Revenue: - Kontrak awal: Rp 384.6 juta - Kerja tambah: Rp 30.4 juta - Total kontrak: Rp 415.0 juta - Revenue actual: Rp 604.5 juta (termasuk margin)

๐Ÿ’ก Analisis Pattern: - ๐Ÿ’ฐ DP sangat besar: Rp 115 juta per termin! - โฑ๏ธ Interval payment: 6-7 minggu antar termin - โž• Kerja tambah: Rp 30 juta (perlu DP juga) - ๐ŸŽฏ Pattern: 30% - 30% - extra - 40% - โšก Timeline: 7-8 bulan total project


๐Ÿท๏ธ BRACKET E (> Rp 700 juta)

[!NOTE] Case Study: Pak Kohir Beji - Nilai Kontrak Rp 480.2 juta
Status: ๐Ÿ”„ Masih berjalan (data Nov 2025)

Skema Pembayaran Aktual:

Termin Tanggal Nilai Persentase Interval Status
DP 1 10 Okt 2025 Rp 144.07 juta 30% - โœ… Diterima
DP 2 22 Nov 2025 Rp 144.07 juta 30% 43 hari โœ… Diterima
Pelunasan (Est) - Rp 192.11 juta 40% - โณ Pending
TOTAL - Rp 480.25 juta 100% 8-10 bulan -

๐Ÿ’ก Analisis Pattern: - ๐Ÿ’Ž DP sangat massive: Rp 144 juta per termin! - โšก Impact: Satu DP bisa cover HO 2 bulan (Rp 144jt vs Rp 72jt/bulan) - ๐ŸŽฏ Pattern: 30% - 30% - 40% - โฑ๏ธ Timeline projected: 8-10 bulan total - ๐Ÿ“Š Interval: 6-8 minggu antar termin


๐Ÿ“ˆ PART 2: SUMMARY SKEMA PEMBAYARAN PER CLUSTER

[!IMPORTANT] Summary Pattern DP & Termin - Berdasarkan Data Aktual 2025

Bracket Nilai Kontrak Skema Pembayaran DP Pertama (30%) Interval Payment Timeline Total
B (100-250jt) Rp 160-220 juta 30-30-35
(3x termin)
Rp 48-66 juta 4-5 minggu 3-4 bulan
C (250-450jt) Rp 300-400 juta 30-30-25-15
(4x termin)
Rp 90-120 juta 5-6 minggu 5-6 bulan
D (450-700jt) Rp 450-600 juta 30-30-40
(3x termin)
Rp 135-180 juta 6-7 minggu 7-8 bulan
E (>700jt) Rp 700-1000 juta 30-30-40
(3x termin)
Rp 210-300 juta 6-8 minggu 8-10 bulan

๐Ÿ’ก Catatan Penting:

  1. DP Pertama 30% adalah standar untuk semua cluster
  2. Bracket B: 3 termin dengan pattern 30-30-35% (pelunasan lebih besar)
  3. Bracket C: 4 termin dengan pattern 30-30-25-15% (lebih banyak cicilan)
  4. Bracket D & E: 3 termin dengan pelunasan besar 40%
  5. Interval payment makin besar seiring nilai proyek naik
  6. Timeline total berbanding lurus dengan kompleksitas proyek

๐Ÿ’ฐ PART 3: CASHFLOW INFLOW BULANAN - SCENARIO ANALYSIS

4 Scenario dengan Detail Cash In & Cash Out per Proyek


๐Ÿ“Š Scenario A: 1 LARGE PROJECT SAJA (SOLO)

[!NOTE] Setup: Pak Rony (Bracket D) - Starting Januari 2025

๐Ÿ’ฐ Cash Inflow - Januari 2025

Source Nilai Keterangan
Pak Rony DP 1 (30%) Rp 115.38 juta New project kickoff
Proyek lama (termin estimasi) Rp 50.00 juta Ongoing project
TOTAL CASH IN Rp 165.38 juta 2 payments

๐Ÿ’ธ Cash Outflow - Detail per Proyek

1๏ธโƒฃ Pak Rony (dari DP Rp 115.38 juta):

Item Nilai % dari DP
Material fase awal (besi, semen) Rp 35.00 juta 30%
Upah tukang minggu 1-4 Rp 15.00 juta 13%
Mobilisasi & persiapan Rp 5.00 juta 4%
Subtotal Cash Out Rp 55.00 juta 48%
NET dari DP Rp 60.38 juta โœ… 52%

2๏ธโƒฃ Proyek Lama (dari termin Rp 50 juta):

Item Nilai
Material proyek lama Rp 18.00 juta
Upah tukang proyek lama Rp 7.00 juta
Subtotal Cash Out Rp 25.00 juta
NET dari termin Rp 25.00 juta โœ…

3๏ธโƒฃ Operasional HO:

Item Nilai
Fix Cost HO (gaji + overhead) Rp 72.00 juta

๐Ÿ“Š Net Cashflow Januari

Metrik Nilai
Total Cash In Rp 165.38 juta
Total Cash Out Rp 152.00 juta
Breakdown: Pak Rony Rp 55.00 juta
Breakdown: Proyek lama Rp 25.00 juta
Breakdown: HO Rp 72.00 juta
MARGIN NETTO Rp 13.38 juta (8.1%) โš ๏ธ

Breakdown Margin: - Net dari Pak Rony DP: Rp 60.38 juta - Net dari proyek lama: Rp 25.00 juta - Subtotal gross: Rp 85.38 juta - Fix Cost HO: -Rp 72.00 juta - Margin Netto Final: Rp 13.38 juta

[!CAUTION]

โš ๏ธ HASIL: SANGAT TIDAK CUKUP!

Metrik Target Actual Gap
Margin Netto Rp 100 juta Rp 13 juta -Rp 87 juta โŒ
Achievement 100% 13% Deficit 87%

๐Ÿ” Root Cause Analysis:

  1. โœ‹ DP Rp 115 juta masuk โ†’ tapi langsung keluar Rp 55 juta (48%) untuk material & upah
  2. ๐Ÿ“‰ Net dari DP cuma Rp 60 juta (52%) sebelum HO
  3. ๐Ÿ’ธ Setelah dikurangi Fix Cost HO Rp 72 juta โ†’ surplus tipis!
  4. ๐ŸŽฏ Butuh 7.5x lipat dari scenario ini untuk mencapai target

๐Ÿ’ก Kesimpulan: 1 large project DP TIDAK CUKUP untuk mencapai margin Rp 100 juta/bulan!


๐Ÿ“Š Scenario B: 3 PROYEK PARALEL (1 Large + 2 Small)

[!NOTE] Mix: 1 Bracket D + 2 Bracket B - Februari 2025

๐Ÿ’ฐ Cash Inflow - Februari 2025

No Proyek Payment Type Nilai Status
1 Pak Rony Termin 2 (30%) Rp 115.38 juta Ongoing
2 Bu Titik DP 1 (30%) Rp 64.68 juta NEW
3 Pak Warga DP 1 (30%) Rp 53.00 juta NEW
TOTAL 3 payments Rp 233.06 juta

๐Ÿ’ธ Cash Outflow - Detail per Proyek

1๏ธโƒฃ Pak Rony (dari termin Rp 115.38 juta):

Item Nilai %
Material fase 2 (finishing) Rp 45.00 juta 39%
Upah tukang Rp 12.00 juta 10%
Subtotal Rp 57.00 juta 49%
NET Rp 58.38 juta โœ… 51%

2๏ธโƒฃ Bu Titik (dari DP Rp 64.68 juta):

Item Nilai %
Material fase awal Rp 22.00 juta 34%
Upah tukang Rp 8.00 juta 12%
Subtotal Rp 30.00 juta 46%
NET Rp 34.68 juta โœ… 54%

3๏ธโƒฃ Pak Warga (dari DP Rp 53.00 juta):

Item Nilai %
Material fase awal Rp 18.00 juta 34%
Upah tukang Rp 6.00 juta 11%
Subtotal Rp 24.00 juta 45%
NET Rp 29.00 juta โœ… 55%

4๏ธโƒฃ Operasional HO:

Item Nilai
Fix Cost HO (gaji + overhead) Rp 72.00 juta

๐Ÿ“Š Net Cashflow Februari

Metrik Nilai
Total Cash In Rp 233.06 juta
Total Cash Out Rp 183.00 juta
- Pak Rony Rp 57.00 juta
- Bu Titik Rp 30.00 juta
- Pak Warga Rp 24.00 juta
- HO Rp 72.00 juta
MARGIN NETTO Rp 50.06 juta (21.5%) โš ๏ธ

Breakdown Detail: - Net Pak Rony: Rp 58.38 juta - Net Bu Titik: Rp 34.68 juta - Net Pak Warga: Rp 29.00 juta - Subtotal gross: Rp 122.06 juta (52% dari inflow) - Fix Cost HO: -Rp 72.00 juta - Margin Netto: Rp 50.06 juta

[!TIP] Insight: Dari Rp 233 juta yang masuk: - 48% (Rp 111jt) langsung keluar untuk material & upah - 52% (Rp 122jt) tersisa sebagai gross - Setelah HO Rp 72jt โ†’ net Rp 50jt untuk perusahaan

[!WARNING]

โš ๏ธ HASIL: MASIH KURANG!

Metrik Target Actual Gap
Margin Netto Rp 100 juta Rp 50 juta -Rp 50 juta
Achievement 100% 50% Deficit 50%

๐Ÿ” Root Cause: 1. Total cash in Rp 233 juta, tapi 48% langsung keluar 2. Setiap DP/Termin average net 52% saja 3. Butuh 2x lipat cash inflow atau lebih banyak proyek

๐Ÿ’ก Kesimpulan: 3 proyek dengan 1 large + 2 small BELUM OPTIMAL!


๐Ÿ“Š Scenario C: 4 PROYEK PARALEL (OPTIMAL MIX) โœ…

[!IMPORTANT] Mix: 1 Bracket D + 2 Bracket C + 1 Bracket B - Maret 2025 (OPTIMAL MONTH)

๐Ÿ’ฐ Cash Inflow - Maret 2025

No Proyek Payment Type Nilai Status Stage
1 Pak Rony Pelunasan (40%) Rp 153.00 juta Finishing 100%
2 Pak Bangkit Termin 1 (30%) Rp 99.70 juta Mid-stage 50%
3 Pak Kohir DP 1 (30%) Rp 144.00 juta NEW Kickoff
4 Bu Titik Termin 2 (30%) Rp 64.68 juta Mid-stage 60%
TOTAL 4 payments Rp 461.38 juta Mixed stages

๐Ÿ’ธ Cash Outflow - Detail per Proyek

1๏ธโƒฃ Pak Rony (dari pelunasan Rp 153 juta):

Item Nilai %
Material finishing terakhir Rp 25.00 juta 16%
Upah tukang finishing Rp 8.00 juta 5%
Subtotal Rp 33.00 juta 22%
NET Rp 120.00 juta โœ…โœ… 78%

2๏ธโƒฃ Pak Bangkit (dari termin Rp 99.70 juta):

Item Nilai %
Material fase 2 (struktur) Rp 38.00 juta 38%
Upah tukang Rp 12.00 juta 12%
Subtotal Rp 50.00 juta 50%
NET Rp 49.70 juta โœ… 50%

3๏ธโƒฃ Pak Kohir (dari DP Rp 144 juta):

Item Nilai %
Material fase awal (besar!) Rp 55.00 juta 38%
Upah tukang + mobilisasi Rp 18.00 juta 13%
Subtotal Rp 73.00 juta 51%
NET Rp 71.00 juta โœ… 49%

4๏ธโƒฃ Bu Titik (dari termin Rp 64.68 juta):

Item Nilai %
Material fase 2 Rp 22.00 juta 34%
Upah tukang Rp 8.00 juta 12%
Subtotal Rp 30.00 juta 46%
NET Rp 34.68 juta โœ… 54%

5๏ธโƒฃ Operasional HO:

Item Nilai
Fix Cost HO (gaji + overhead) Rp 72.00 juta

๐Ÿ“Š Net Cashflow Maret

Metrik Nilai
Total Cash In Rp 461.38 juta
Total Cash Out Rp 258.00 juta
- Pak Rony (finishing) Rp 33.00 juta
- Pak Bangkit (mid) Rp 50.00 juta
- Pak Kohir (awal) Rp 73.00 juta
- Bu Titik (mid) Rp 30.00 juta
- HO Rp 72.00 juta
MARGIN NETTO Rp 203.38 juta (44.1%) โœ…โœ…

Breakdown Margin Detail:

Proyek Net Contribution % dari Payment
Pak Rony Rp 120.00 juta 78% โญ
Pak Bangkit Rp 49.70 juta 50%
Pak Kohir Rp 71.00 juta 49%
Bu Titik Rp 34.68 juta 54%
Subtotal Gross Rp 275.38 juta 60% avg
Fix Cost HO -Rp 72.00 juta
Margin Netto Rp 203.38 juta

[!TIP]

๐ŸŽฏ Kenapa Scenario C Sangat Efisien?

Dari Rp 461 juta yang masuk: - 40% (Rp 186jt) langsung keluar untuk material & upah - 60% (Rp 275jt) tersisa sebagai gross โญ - Setelah HO Rp 72jt โ†’ net Rp 203jt untuk perusahaan

Secret Formula: 1. Pelunasan Pak Rony = net 78% (finishing cost rendah!) 2. Mix optimal: 1 finishing + 2 mid-stage + 1 awal 3. Average net 60% (vs 52% di scenario B)

[!IMPORTANT]

โœ… HASIL: EXCELLENT!!

Metrik Target Actual Achievement
Margin Netto Rp 100 juta Rp 203 juta +103% โœ…โœ…
Surplus - Rp 103 juta Double target!

๐Ÿ” Analisis Kesuksesan:

  1. โœ… 4 proyek dengan stage berbeda-beda (diversifikasi risk)
  2. โœ… Pelunasan net 78% (finishing cost jauh lebih rendah)
  3. โœ… Mix payment optimal (DP + termin + pelunasan)
  4. โœ… Average net 60% vs 52% di scenario B

๐Ÿ’ก Kesimpulan: 4 proyek dengan optimal mix BISA mencapai dan MELEBIHI margin target Rp 100 juta/bulan!


๐ŸŽฏ PART 4: FORMULA UNTUK MENCAPAI Rp 100 JUTA NETTO/BULAN

[!NOTE] Reverse Engineering: Berapa Cash Inflow yang Dibutuhkan?

๐Ÿงฎ Breakdown Kebutuhan Cash Inflow (Detail Cash Out Included!)

[!IMPORTANT]

Formula Reverse Engineering yang Benar

Step 1: Hitung Gross yang Dibutuhkan

Item Nilai
Target Margin Netto Rp 100 juta/bulan
+ Fix Cost HO Rp 72 juta/bulan
= Gross yang Dibutuhkan Rp 172 juta/bulan

[!CAUTION] TAPI: Gross ini adalah NET setelah material & upah proyek keluar!

Step 2: Hitung Cash Inflow yang Diperlukan

Dari data actual proyek 2025: - DP/Termin masuk โ†’ 40-50% langsung keluar untuk material & upah - Net rata-rata: 50-55% dari cash inflow

graph TD A[Target Margin Netto
Rp 100 juta] --> B[+ Fix Cost HO
Rp 72 juta] B --> C[Gross Needed
Rp 172 juta] C --> D{Average Net
52% dari inflow} D --> E[Cash Inflow Required
Rp 172jt รท 0.52] E --> F[Rp 330.8 juta/bulan] F --> G[Cash Out 48%
Rp 158.8 juta] F --> H[Net Gross 52%
Rp 172.0 juta] H --> I[Fix Cost HO
Rp 72 juta] H --> J[Margin Netto
Rp 100 juta โœ…] style A fill:#ffe1e1 style F fill:#e1f5e1 style J fill:#c2f0c2

Formula:

$$ \text{Cash Inflow} = \frac{\text{Gross Needed}}{\text{Net Average\%}} = \frac{172}{0.52} = 330.8 \text{ juta} $$

๐Ÿ“Š Breakdown Detail Cash Inflow Rp 330.8 Juta

Item Nilai %
CASH INFLOW TOTAL Rp 330.8 juta 100%
โ”œโ”€ Material & Upah (langsung keluar!) Rp 158.8 juta 48%
โ””โ”€ Net Gross Rp 172.0 juta 52%
โ”œโ”€ Fix Cost HO Rp 72.0 juta
โ””โ”€ Margin Netto Rp 100.0 juta โœ…

[!TIP]

๐ŸŽฏ JADI BUTUH CASH INFLOW: Rp 330-350 juta/bulan!

๐Ÿ’ก Catatan Penting:

  1. Bukan Rp 313 juta seperti perhitungan sebelumnya
  2. Sekarang include cash out langsung untuk proyek
  3. Average net 52% dari setiap DP/Termin yang masuk

Breakdown Net by Payment Stage:

Payment Stage Net % Alasan
DP awal ~50% Material banyak (besi, semen, dll)
Termin mid ~50-55% Material fase 2, upah ongoing
Pelunasan ~70-80% Finishing cost rendah! โญ

๐Ÿ“Š PART 5: DECISION MATRIX - BERAPA PROYEK NEEDED?

[!IMPORTANT] Tabel Keputusan: Mix Proyek vs Margin Netto untuk Target Rp 100 Juta/Bulan

Mix Proyek Cash Inflow Cash Out
(Proyek)
Net Gross
(% avg)
Margin Net
(-HO Rp72jt)
Feasible?
1 Large
(solo)
Rp 135 juta Rp 65 juta
(48%)
Rp 70 juta
(52%)
-Rp 2 juta
(deficit!)
โŒ NO
1 Large +
2 Small
Rp 234 juta Rp 112 juta
(48%)
Rp 122 juta
(52%)
Rp 50 juta
(21%)
โš ๏ธ MARGINAL
1 Large +
2 Medium
Rp 350 juta Rp 168 juta
(48%)
Rp 182 juta
(52%)
Rp 110 juta
(31%)
โœ… YES
2 Medium +
2 Small
Rp 330 juta Rp 158 juta
(48%)
Rp 172 juta
(52%)
Rp 100 juta
(30%)
โœ… YES
1 Premium +
1 Medium
Rp 330 juta Rp 145 juta
(44%)
Rp 185 juta
(56%)
Rp 113 juta
(34%)
โœ… YES
1 Premium +
2 Medium +
1 Small
Rp 461 juta Rp 186 juta
(40%)
Rp 275 juta
(60%)
Rp 203 juta
(44%)
โœ…โœ… IDEAL

๐Ÿ“Œ Penjelasan Kolom

Kolom Deskripsi
Cash Inflow Total DP + Termin yang masuk bulan ini
Cash Out (Proyek) Material + Upah yang LANGSUNG keluar untuk proyek tersebut
Net Gross Sisa setelah cash out proyek (sebelum dikurangi HO)
Margin Net Setelah dikurangi Fix Cost HO Rp 72 juta

๐Ÿ’ก Insight Penting: Cash Out Pattern by Stage

Payment Stage Cash Out % Net Gross % Alasan
DP awal 48-51% 49-52% Material banyak (struktur, pondasi)
Termin mid 46-50% 50-54% Material lanjutan, upah ongoing
Pelunasan 20-25% 75-80% Finishing saja (cat, aksesori) โญ
Average 40-48% 52-60% Tergantung mix payment stage

[!IMPORTANT]

โœ… KESIMPULAN DECISION MATRIX

MINIMUM REQUIREMENT: - 3 proyek paralel dengan inflow Rp 330-350 juta - Mix: 2 Medium + 2 Small ATAU 1 Large + 2 Medium

OPTIMAL PERFORMANCE: - 4 proyek paralel dengan inflow Rp 460 juta - Mix: 1 Premium + 2 Medium + 1 Small - Margin hasil: Rp 203 juta (2x target!)

CRITICAL FACTOR: - Mix stage penting: DP + termin + pelunasan - Tidak mungkin dengan 1 atau 2 proyek saja! - Pelunasan paling efisien (net 75-80%)


๐ŸŽฏ PART 6: ACTION PLAN - MONTHLY DEAL TARGET

[!NOTE] Pipeline Management untuk Sustain Margin Netto Rp 100 Juta/Bulan

๐Ÿ“… Roadmap 3 Bulan Pertama

gantt title Pipeline Management - 3 Bulan Pertama dateFormat YYYY-MM section Bulan 1 4 Proyek Running (1D+2C+1B) :active, 2026-01, 30d Cash Rp 317jt, Margin Rp 102jt :milestone, 2026-01, 0d Deal Baru: 1 Bracket C :crit, 2026-01, 15d section Bulan 2 4 Proyek Running (1 finishing) :active, 2026-02, 28d Cash Rp 299jt, Margin Rp 97jt :milestone, 2026-02, 0d Deal Baru: 1 Bracket B :crit, 2026-02, 15d section Bulan 3 5 Proyek Running (1 selesai) :active, 2026-03, 30d Cash Rp 346jt, Margin Rp 118jt :milestone, 2026-03, 0d Deal Baru: 1 Bracket D :crit, 2026-03, 15d
Bulan Proyek Running Cash Inflow Margin Netto Deal Baru Keterangan
1 1D + 2C + 1B
(4 proyek)
Rp 317 juta Rp 102 juta โœ… 1 Bracket C Replace proyek selesai bulan 3
2 1D + 2C + 1B
(4 proyek)
Rp 299 juta Rp 97 juta โœ… 1 Bracket B Buffer, 1 mulai finishing
3 1D + 2C + 2B
(5 proyek)
Rp 346 juta Rp 118 juta โœ…โœ… 1 Bracket D Replace large yang selesai
4+ Cycle continues Rp 310-350jt Rp 100jt+ 1-2/bulan Maintain pipeline

๐ŸŽฏ Target Deal Per Bulan

[!IMPORTANT] Frequency & Value Targets

Target Level Deal Frequency Total Value Keterangan
MINIMUM 1-2 deal/bulan Rp 200-400 juta Maintain existing pipeline
IDEAL 2-3 deal/bulan Rp 400-600 juta Growth mode

Mix Optimal Deal:

Bracket % Target Alasan
C (Medium) 70% Sweet spot (nilai Rp 300-400jt, margin stabil)
B (Small) 20% Buffer & quick wins
D/E (Large/Premium) 10% Big impact tapi lebih jarang

๐Ÿ“ˆ PART 7: SENSITIVITY ANALYSIS

[!IMPORTANT] What-If Scenarios untuk Risk Mitigation

โš ๏ธ Scenario 1: Payment Delay Terjadi

[!CAUTION] Kondisi: Payment delay 2-3 minggu di 50% proyek

Impact Analysis:

Metrik Normal Delayed Delta
Cash Inflow Rp 330 juta Rp 180-230 juta -Rp 100-150 juta โŒ
Cash Outflow Rp 207 juta Rp 207 juta Tetap (material harus dibayar)
Margin Netto Rp 100 juta -Rp 27 juta Deficit! ๐Ÿ”ด

Solusi Mitigasi:

No Solusi Target Keterangan
1 โœ… Working capital buffer Rp 200 juta minimum Cover 1 bulan delay
2 โœ… Contract terms strict Penalty 2%/minggu Deterrent payment delay
3 โœ… Pipeline lebih agresif 3 deal/bulan Kompensasi delay risk
4 โœ… Prioritas Bracket D & E DP besar (Rp 135-144jt) Buffer lebih tinggi

โš ๏ธ Scenario 2: Margin Proyek Turun

[!CAUTION] Kondisi: Margin proyek turun dari 62% ke 55% (karena inefficiency)

Impact Analysis:

Metrik Normal (62%) Inefficient (55%) Delta
Material Cost 38% 45% +7% โŒ
Cash Out Extra - +Rp 22 juta/bulan Boros material
Margin Netto Rp 102 juta Rp 80 juta -Rp 22 juta
Gap to Target +Rp 2 juta โœ… -Rp 20 juta โŒ Below target!

Solusi Mitigasi:

No Solusi Impact Keterangan
1 โœ… Naikan cash inflow target Rp 313jt โ†’ Rp 360jt +Rp 47 juta needed
2 โœ… Tambah 1 proyek extra Total 5 proyek paralel Cover gap Rp 20jt
3 โœ… Naikan harga RAB +10-15% markup Kompensasi inefficiency
4 โœ… Improve material efficiency Reduce waste 5% Root cause fix

โœ… Kesimpulan Final

[!IMPORTANT]

๐ŸŽฏ FORMULA LENGKAP: Mencapai Rp 100 Juta Margin Netto Per Bulan

๐Ÿ“Š Requirements Utama

Kategori Requirement Detail
Proyek Paralel 3-4 proyek โŒ TIDAK cukup 1 large project saja!
Cash Inflow Rp 310-350 juta/bulan Dari mix DP + termin + pelunasan
Mix Optimal 1 Large/Premium + 2 Medium + 1 Small Diversifikasi risk & stage
Deal Baru 1-2 proyek/bulan Total value Rp 300-500 juta
Working Capital Rp 700-800 juta Buffer untuk payment delay

๐Ÿ’ฐ Skema DP & Termin Per Bracket

Bracket Pattern Jumlah Termin Timeline DP Pertama (30%)
B (100-250jt) 30-30-35% 3 termin 3-4 bulan Rp 48-66 juta
C (250-450jt) 30-30-25-15% 4 termin 5-6 bulan Rp 90-120 juta
D (450-700jt) 30-30-40% 3 termin 7-8 bulan Rp 135-180 juta
E (>700jt) 30-30-40% 3 termin 8-10 bulan Rp 210-300 juta

๐Ÿ“… Monthly Pattern Ideal

gantt title Pattern Cash Inflow Bulanan Ideal dateFormat YYYY-MM-DD section Week 1 Termin proyek lama (Rp 80-120jt) :milestone, w1, 2026-01-07, 0d section Week 2 DP proyek baru signed (Rp 90-150jt) :milestone, w2, 2026-01-14, 0d section Week 3 Termin proyek ongoing (Rp 80-100jt) :milestone, w3, 2026-01-21, 0d section Week 4 Planning deal baru bulan depan :crit, w4, 2026-01-28, 5d

Weekly Breakdown:

Week Activity Cash Expected Keterangan
Week 1 Termin proyek lama masuk Rp 80-120 juta Mid-stage atau pelunasan
Week 2 DP proyek baru signed Rp 90-150 juta New project kickoff
Week 3 Termin proyek ongoing Rp 80-100 juta Progress payment
Week 4 Planning deal baru - Prepare pipeline bulan depan
TOTAL Rp 310-350 juta โœ… Target achieved

โš ๏ธ Risk Mitigation Strategy

Risk Mitigation Target Impact
Payment Delay Working capital buffer Rp 200 juta Cover 1 bulan delay
Margin Turun Pipeline lebih agresif 3 deal/bulan Kompensasi inefficiency
Gap Pipeline Pre-booking campaign 1 bulan sebelumnya Avoid cash shortage
Material Cost Naik Improve efficiency + markup +10-15% RAB Protect margin

๐ŸŽฏ JAWABAN FINAL UNTUK PERTANYAAN UTAMA

"Berapa uang masuk tiap bulannya?"

โœ… Rp 310-350 juta cash inflow dari mix DP + termin

"Butuh 1 large project atau multiple project?"

โŒ MULTIPLE PROJECT! Minimum 3-4 proyek paralel.
1 large project saja TIDAK CUKUP karena hanya generate Rp 135 juta/termin dengan interval 6-7 minggu.

"Untuk mendapatkan Rp 100 juta margin netto?"

โœ… Butuh 1 Large/Premium + 2 Medium + 1 Small running paralel, dengan 1-2 deal baru per bulan untuk maintain pipeline.


๐Ÿ“ Dokumen ini sudah menjelaskan LENGKAP: - โœ… Skema DP & termin per bracket - โœ… Timing & interval payment - โœ… Mix proyek optimal untuk Rp 100jt margin - โœ… Cash inflow & outflow pattern - โœ… Risk mitigation strategy - โœ… Monthly action plan