๐Ÿ‘ท PROJECT MANAGER DEDICATED - JOBDESK & HIRING GUIDE

Version: 1.0
Last Updated: 28 Januari 2026
Status: โœ… Active
Document Type: HR & Operations - PM Recruitment & Job Description


๐Ÿ“‹ Metadata

Atribut Nilai
Tujuan Framework lengkap rekrutmen & manajemen PM profesional
Konteks Renovasia belum punya PM dedicated, owner handle semua
Basis Analisis 37 proyek 2025 + best practice industri konstruksi
Target Hiring Q1 2026 (Februari-Maret)
Budget Range Rp 8-15 juta/bulan (Junior-Middle PM)
Related Documents 15-Cost Center KPI, 13-Red Flag System

๐Ÿ“‘ Daftar Isi

  1. Executive Summary
  2. Mengapa Renovasia Butuh PM Dedicated?
  3. Kriteria & Kualifikasi PM
  4. Kapasitas Handling Proyek
  5. Daily Jobdesk PM
  6. Weekly & Monthly Deliverables
  7. KPI & Performance Metrics
  8. Struktur Gaji & Insentif
  9. Job Posting Template
  10. Onboarding Checklist
  11. Tools & Resources
  12. Implementation Timeline

1. EXECUTIVE SUMMARY

1.1 Kondisi Saat Ini vs Target

[!NOTE]

๐Ÿ“Š RENOVASIA KONDISI SAAT INI

Operasional:

Metrik Nilai Saat Ini
Total Proyek 2025 37 proyek
Proyek Paralel 3-4 proyek dalam satu waktu
Revenue Rp 540 juta/bulan
Margin Netto 19-22%
PM Saat Ini OWNER (semua di-handle sendiri)

[!CAUTION]

โŒ Masalah TANPA PM Dedicated

Problem Impact Severity
Owner kelebihan beban Juggling 3-4 proyek sekaligus ๐Ÿ”ด High
Monitoring tidak konsisten Sibuk di site A, masalah di site B ๐Ÿ”ด High
3 disaster proyek di 2025 Kerugian Rp 74 juta ๐Ÿ”ด Critical
24% proyek tanpa RAB Tidak sempat planning ๐ŸŸก Medium
Quality control tidak merata Inkonsisten antar proyek ๐ŸŸก Medium
Cashflow tidak terprediksi Sulit planning keuangan ๐Ÿ”ด High
Owner tidak bisa fokus BD Kehilangan opportunity ๐Ÿ”ด High

[!SUCCESS]

โœ… Manfaat DENGAN PM Dedicated

Benefit Impact Value
Owner fokus sales & strategi Business development optimal +Rp 200-300jt/bulan
Monitoring real-time Setiap proyek ter-track Risk โ†“ 60%
Quality control konsisten Standard sama semua proyek Client satisfaction โ†‘
Risk detection lebih cepat 2-4 minggu lebih awal Prevent disaster
Cashflow terprediksi Monitor termin & pembayaran Planning lebih baik
Dokumentasi lengkap Setiap proyek terdokumentasi Knowledge base
Scale up aman Bisa handle 5-6 proyek paralel Revenue โ†‘ 40-50%

๐Ÿ’ฐ Investment Analysis:

Item Nilai ROI
Gaji PM Rp 8-12 juta/bulan Junior-mid level
ROI Prevent 1 disaster = 6-9 bulan gaji PM!
Value Add Owner closing extra deals +1-2 proyek/bulan

1.2 Impact Analysis

[!IMPORTANT] Cost-Benefit Analysis PM Dedicated

๐Ÿ’ฐ Biaya (Investment)

Item Amount (Monthly) Amount (Yearly)
Gaji PM Rp 8-12 juta Rp 96-144 juta
BPJS & Benefits Rp 1-1.5 juta Rp 12-18 juta
Tools & Support Rp 0.5 juta Rp 6 juta
TOTAL COST Rp 9.5-13.5 juta Rp 114-162 juta

๐Ÿ“ˆ Manfaat Terukur (Value)

1๏ธโƒฃ Prevent Disaster (Paling Penting!)

Metrik Nilai
Disaster 2025 3 proyek, kerugian Rp 74 juta
With PM: Prevent 2 dari 3 disaster (early detection)
Savings Rp 50 juta/tahun
ROI Rp 50 juta รท Rp 12 juta gaji = 4-5x return!

2๏ธโƒฃ Improve Margin

Aspect Current With PM Delta
Margin Netto 19-22% 23-25% +3%
On Revenue Rp 540 juta/bulan Rp 540 juta/bulan -
Extra Profit - +Rp 16-27 juta/bulan +Rp 192-324 juta/tahun

3๏ธโƒฃ Owner Capacity Unlock

Activity Time Freed Value
Business Development 40-60% waktu owner Close 1-2 proyek extra/bulan
Revenue Add - +Rp 200-300 juta/bulan
Annual Value - +Rp 2.4-3.6 miliar/tahun

โœ… Total Value Summary

graph TD A[Investment
Rp 114-162 juta/tahun] --> B{PM Dedicated} B --> C[Prevent Disaster
+Rp 50 juta] B --> D[Improve Margin
+Rp 192-324 juta] B --> E[Owner Capacity
+Rp 2.4-3.6 miliar] C --> F[Total Value
Rp 2.6-4 miliar/tahun] D --> F E --> F F --> G[ROI: 16-25x โœ…] style A fill:#ffe1e1 style F fill:#c2f0c2 style G fill:#e1f5e1

๐Ÿ’ก Kesimpulan: Investment Rp 114-162 juta โ†’ Return Rp 2.6-4 miliar = ROI 16-25x!


2. MENGAPA RENOVASIA BUTUH PM DEDICATED?

2.1 Problem Statement

[!CAUTION]

โš ๏ธ OWNER SAAT INI = 1 ORANG UNTUK 7 PERAN

7 Peran yang Dijalankan Seorang Diri:

# Peran Aktivitas
๐Ÿ“‹ 1 SALES Meeting klien, survey, quotation
๐Ÿ“ 2 ESTIMATOR Buat RAB, hitung material
๐Ÿ‘ท 3 PROJECT MANAGER Koordinasi site
๐Ÿ” 4 QUALITY CONTROL Cek kualitas pekerjaan
๐Ÿ’ฐ 5 FINANCE Monitor cashflow, pembayaran
๐Ÿ“Š 6 ADMIN Dokumentasi, laporan
๐Ÿšจ 7 FIREFIGHTER Solve masalah urgent

Akibatnya:

Problem Impact
โš ๏ธ Waktu terpecah 7 arah Tidak ada yang optimal
โš ๏ธ Saat handle site A Site B tidak ter-monitor
โš ๏ธ Saat meeting klien Proyek running tertunda
โš ๏ธ Owner sakit/cuti Tidak ada backup

2.2 Pembelajaran dari 3 Disaster 2025

[!WARNING] Analisis 3 Proyek Kerugian - Total Rp 74 juta

Case Kerugian Root Cause Prevention dengan PM Lesson Learned
Bu Raras
Cimanggis
Rp 36 juta Tidak ada monitoring biaya real-time PM detect overrun dalam 2 minggu pertama RAB ada, tapi tidak di-tracking
Pak Dani Rp 23 juta Scope creep tidak terkontrol PM enforce change order process Tidak ada yang monitor scope vs progress
Bu Yasmin
Bojong
Rp 14 juta Lokasi jauh, mobilisasi mahal PM reject proyek di fase awal (risk assessment) Tidak ada pre-project risk assessment
TOTAL Rp 74 juta - 2-3 disaster BISA DICEGAH -

[!SUCCESS] Kesimpulan: Dengan PM dedicated yang fokus monitoring, 2-3 disaster ini BISA DICEGAH! Penghematan potensial: Rp 50 juta/tahun (4-5x ROI dari gaji PM)


3. KRITERIA & KUALIFIKASI PM

3.1 Level & Pengalaman

Renovasia butuh 2 level PM tergantung budget:

๐Ÿฅ‰ OPTION A: JUNIOR PM (Budget Rp 8-10 juta/bulan)

[!NOTE] KUALIFIKASI MINIMUM:

Aspek Requirement
Pendidikan D3/S1 Teknik Sipil/Arsitektur
Pengalaman 2-3 tahun di kontraktor/developer
Skill Teknis Bisa baca gambar, RAB dasar, MS Project
Soft Skill Komunikasi baik, teliti, disiplin
Domisili Depok/Bogor (dekat base Renovasia)

COCOK UNTUK:

TIDAK COCOK UNTUK:

๐Ÿฅˆ OPTION B: MIDDLE PM (Budget Rp 11-15 juta/bulan)

[!IMPORTANT] KUALIFIKASI PREFERRED:

Aspek Requirement
Pendidikan S1 Teknik Sipil/Arsitektur
Pengalaman 4-6 tahun di kontraktor/developer
Track Record Pernah handle proyek Rp 500 juta+
Skill Teknis RAB expert, cost control, planning
Soft Skill Leadership, problem solving, negotiation
Sertifikasi (Bonus) PMP, SKA LPJK
Domisili Jabodetabek (mobile)

COCOK UNTUK:

IDEAL UNTUK:

๐ŸŽฏ Renovasia yang mau scale up ke Rp 800jt-1M/bulan

3.2 Must-Have Skills (Wajib!)

Skill Level Cara Test saat Interview
Baca Gambar Arsitek Advanced Kasih gambar, tanya volume & scope
Estimasi RAB Intermediate Kasih brief proyek, minta quick estimate
MS Excel Advanced Test bikin cost tracking sederhana
Cost Control Intermediate Tanya pengalaman handle budget overrun
Komunikasi Advanced Role play meeting klien komplain
Problem Solving Advanced Kasih case disaster, tanya solusinya
Time Management Advanced Tanya cara prioritas 4 proyek paralel

3.3 Nice-to-Have Skills (Bonus)


4. KAPASITAS HANDLING PROYEK

4.1 Formula Kapasitas PM

[!NOTE] KAPASITAS PM = f(Level PM, Kompleksitas Proyek, Timeline, Lokasi)

Rule of Thumb Industri:

Level PM Kapasitas Paralel
Junior PM 2-3 proyek
Middle PM 3-5 proyek
Senior PM 5-7 proyek

Untuk Renovasia (Residential Renovation):

Faktor Kondisi
Kompleksitas Medium-High (custom, banyak change order)
Timeline 4-6 bulan per proyek
Lokasi Tersebar (Depok-Bogor-Jakarta)
Supervisi Owner masih terlibat untuk Large project

4.2 Kapasitas Detail per Bracket

๐Ÿ“Š JUNIOR PM (Budget Rp 8-10 juta)

Bracket Jumlah Proyek Total Nilai Catatan
Micro (< 100jt) 4-5 proyek Rp 200-300 juta Supervisi ringan, lokasi dekat
Small (100-250jt) 3 proyek Rp 450-600 juta Kombinasi ideal
Medium (250-450jt) 2 proyek Rp 600-800 juta Butuh supervisi owner
Large (450-700jt) 1 proyek Rp 500-700 juta Co-manage dengan owner

REKOMENDASI MIX untuk Junior PM:

[!TIP] SCENARIO 1 (Safe):

Proyek Nilai Total
1 Small Rp 200 juta -
2 Small Rp 150 juta each -
1 Micro Rp 50 juta -
TOTAL 4 proyek Rp 550 juta

[!TIP] SCENARIO 2 (Stretch):

Proyek Nilai Total
1 Medium Rp 350 juta -
1 Small Rp 180 juta -
1 Small Rp 150 juta -
TOTAL 3 proyek Rp 680 juta

๐Ÿ“Š MIDDLE PM (Budget Rp 11-15 juta)

Bracket Jumlah Proyek Total Nilai Catatan
Small (100-250jt) 4-5 proyek Rp 800juta-1M Easy mode, high volume
Medium (250-450jt) 3-4 proyek Rp 1M-1.5M Sweet spot
Large (450-700jt) 2 proyek Rp 1M-1.2M Deep focus
XL (>700jt) 1 proyek Rp 700juta-1M Premium project

REKOMENDASI MIX untuk Middle PM:

[!SUCCESS] SCENARIO 1 (Balanced):

Proyek Nilai Total
1 Large Rp 600 juta -
2 Medium Rp 300 juta each -
1 Small Rp 150 juta -
TOTAL 4 proyek Rp 1.35 miliar

[!SUCCESS] SCENARIO 2 (High Value):

Proyek Nilai Total
1 XL Rp 800 juta -
1 Medium Rp 400 juta -
1 Small Rp 200 juta -
TOTAL 3 proyek Rp 1.4 miliar

4.3 Faktor Penyesuaian Kapasitas

KURANGI kapasitas jika: - โŒ Lokasi proyek tersebar >30km radius - โŒ Banyak change order (klien indecisive) - โŒ Material import/custom (lead time lama) - โŒ Site access sulit (gang sempit, parkir jauh) - โŒ PM masih onboarding (<3 bulan bergabung)

TAMBAH kapasitas jika: - โœ… Lokasi cluster (semua di Depok/Sawangan) - โœ… Klien decisive (scope clear, sedikit change) - โœ… Material standar (ready stock) - โœ… Site access mudah - โœ… PM sudah veteran (>6 bulan bergabung)


5. DAILY JOBDESK PM

5.1 Daily Timeline Overview

gantt title PM Daily Routine - Typical Workday dateFormat HH:mm axisFormat %H:%M section Morning Dashboard Check (WA, Cost, Delivery) :07:00, 30m Daily Planning & Coordination :07:30, 30m Travel to First Site :08:00, 60m section Site Visits Site Visit 1 - Priority Project :09:00, 120m Break & Admin :11:00, 30m Site Visit 2 - Secondary Project :11:30, 120m Lunch :13:30, 30m Site Visit 3 - Quick Check :14:00, 60m section Office Work Data Entry & Update :15:00, 60m Planning & Procurement :16:00, 60m Coordination & Reporting :17:00, 60m Evening Check (Optional) :18:00, 60m

5.2 Morning Routine (07:00 - 09:00)

[!NOTE] ๐Ÿ“ฑ 07:00 - 07:30 | DAILY DASHBOARD CHECK

Task Detail
WhatsApp Check Group mandor - ada masalah urgent?
Cost Review Cost tracking sheet - ada overrun?
Delivery Status Jadwal material delivery hari ini
Site Priority Tentukan site visit mana yang paling urgent

[!NOTE] ๐Ÿ“‹ 07:30 - 08:00 | DAILY PLANNING

Task Detail
Update Schedule Project schedule - delay? on track?
Task List Buat 3-5 prioritas utama hari ini
Owner Coordination Masalah yang perlu eskalasi
Meeting Prep Siapkan dokumen untuk meeting klien (jika ada)

[!NOTE] ๐Ÿš— 08:00 - 09:00 | TRAVEL TO FIRST SITE

Multitasking di perjalanan: - Telpon vendor (konfirmasi delivery) - WhatsApp mandor (konfirmasi readiness) - Mental prep untuk site inspection

5.3 Site Visit & Monitoring (09:00 - 15:00)

[!IMPORTANT] SITE VISIT CHECKLIST - Standard untuk setiap kunjungan

1. SAFETY CHECK (5 menit)

2. PROGRESS CHECK (15 menit)

3. MATERIAL CHECK (10 menit)

4. MANPOWER CHECK (10 menit)

5. COORDINATION (20 menit)

6. CLIENT UPDATE (10 menit, jika klien di lokasi)

7. DOCUMENTATION (10 menit)

Daily Schedule Breakdown:

Time Activity Duration Notes
09:00 - 11:00 Site Visit 1 - Priority Project 2 hours Full checklist
11:00 - 11:30 Break & Admin 30 min Istirahat, respond urgent messages
11:30 - 13:30 Site Visit 2 - Secondary Project 2 hours Full checklist
13:30 - 14:00 Lunch 30 min -
14:00 - 15:00 Site Visit 3 - Quick Check 1 hour Abbreviated checklist (safety, progress, urgent issues)

5.4 Office Work (15:00 - 18:00)

[!NOTE] ๐Ÿ’ป 15:00 - 16:00 | DATA ENTRY & UPDATE

Task Detail
Cost Tracking Input biaya hari ini (upah + material)
Progress Update Update % progress per item pekerjaan
Cashflow Forecast Update termin kapan masuk?
Documentation Scan & upload invoice/kwitansi ke folder

[!NOTE] ๐Ÿ“Š 16:00 - 17:00 | PLANNING & PROCUREMENT

Task Detail
Material Order Order material untuk besok/lusa
Vendor Follow-up Tracking delivery status
Payment Request Buat permintaan pembayaran (jika ada)
Route Planning Planning site visit besok (optimasi rute)

[!NOTE] ๐Ÿ“ง 17:00 - 18:00 | COORDINATION & REPORTING

Task Detail
Owner Update WhatsApp summary hari ini
Client Communication WhatsApp klien (update penting)
Document Prep Prepare dokumen untuk meeting besok
Task Reminder Set reminder untuk task besok

5.5 Evening Routine (Optional, 18:00 - 19:00)

[!TIP] ๐Ÿ“ฑ QUICK CHECK sebelum pulang:


6. WEEKLY & MONTHLY DELIVERABLES

6.1 Weekly Report (Setiap Jumat Sore)

FORMAT: Excel Spreadsheet + WhatsApp Summary

๐Ÿ“Š WEEKLY PROJECT STATUS REPORT
Periode: [DD/MM/YYYY] - [DD/MM/YYYY]
โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•
PROJECT 1: Bu Titik Jatijajar
โ”œโ”€ Progress: 65% (target 70%) โ†’ โš ๏ธ SLIGHT DELAY
โ”œโ”€ Budget: Rp 110 juta (budget Rp 115 juta) โ†’ โœ… ON TRACK
โ”œโ”€ Timeline: Week 8 of 12 โ†’ โš ๏ธ Need catch up
โ”œโ”€ Issues: Keramik delay 3 hari (vendor)
โ”œโ”€ Next week: Finishing lantai, cat tembok
โ””โ”€ Client satisfaction: ๐Ÿ˜Š Good
PROJECT 2: Pak Warga Sawangan
โ”œโ”€ Progress: 40% (target 40%) โ†’ โœ… ON SCHEDULE
โ”œโ”€ Budget: Rp 55 juta (budget Rp 58 juta) โ†’ โœ… UNDER BUDGET
โ”œโ”€ Timeline: Week 5 of 14 โ†’ โœ… ON TRACK
โ”œโ”€ Issues: None
โ”œโ”€ Next week: Instalasi listrik, plafon
โ””โ”€ Client satisfaction: ๐Ÿ˜Š Very satisfied
PROJECT 3: Pak Arief Cibinong
โ”œโ”€ Progress: 85% (target 85%) โ†’ โœ… ON SCHEDULE
โ”œโ”€ Budget: Rp 125 juta (budget Rp 128 juta) โ†’ โœ… ON TRACK
โ”œโ”€ Timeline: Week 11 of 13 โ†’ โœ… Almost done!
โ”œโ”€ Issues: Minor defect di kusen (di-rework)
โ”œโ”€ Next week: Touch up, cleaning, handover
โ””โ”€ Client satisfaction: ๐Ÿ˜Š Satisfied
โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•
SUMMARY THIS WEEK:
โœ… Completed: 0 proyek
๐ŸŸก In Progress: 3 proyek
โš ๏ธ Delayed: 1 proyek (Bu Titik - minor)
๐Ÿ”ด Critical: 0 proyek
TOTAL COST THIS WEEK: Rp 42 juta
PAYMENT RECEIVED: Rp 75 juta (termin Pak Arief)
PLAN NEXT WEEK:
โ–ก Material order: keramik Bu Titik, cat Pak Warga
โ–ก Meeting klien: Final inspection Pak Arief
โ–ก Site visit priority: Bu Titik (catch up delay)

6.2 Monthly Report (Setiap Akhir Bulan)

FORMAT: PDF Report + Presentation ke Owner

๐Ÿ“„ MONTHLY PERFORMANCE REPORT
Bulan: [Month YYYY]
โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•
1. PROJECT PORTFOLIO
โ”œโ”€ Active projects: 4 proyek
โ”œโ”€ Completed: 1 proyek (Pak Arief)
โ”œโ”€ New projects: 2 proyek (Bu Sarah, Pak Raihan)
โ””โ”€ Total value managed: Rp 1,2 miliar
2. FINANCIAL PERFORMANCE
โ”œโ”€ Revenue this month: Rp 520 juta
โ”œโ”€ Cost this month: Rp 195 juta
โ”œโ”€ Margin: 62,5% โ†’ โœ… EXCELLENT
โ””โ”€ Budget variance: +2,3% (under budget)
3. SCHEDULE PERFORMANCE
โ”œโ”€ On-time delivery: 100% (1 from 1)
โ”œโ”€ Average delay: 0 days
โ””โ”€ Schedule adherence: 95%
4. QUALITY & SAFETY
โ”œโ”€ Defect rate: 2% (industry standard: 5%)
โ”œโ”€ Rework cost: Rp 1,5 juta (0,3% dari total)
โ”œโ”€ Safety incident: 0
โ””โ”€ Client complaint: 1 (minor, resolved)
5. KEY ACHIEVEMENTS
โœ… Completed Pak Arief ahead of schedule
โœ… All projects under budget
โœ… Zero safety incident
โœ… Client satisfaction score: 4.5/5
6. CHALLENGES & MITIGATION
โš ๏ธ Bu Titik delay 1 week โ†’ add 2 tukang for catch up
โš ๏ธ Vendor X sering delay โ†’ switch to Vendor Y
7. PLAN NEXT MONTH
โ–ก Complete Bu Titik & Pak Warga
โ–ก Ramp up Bu Sarah & Pak Raihan
โ–ก New project pipeline: 2 proyek (survey done)

7. KPI & PERFORMANCE METRICS

7.1 KPI Utama PM (Monthly)

KPI Target Formula Weight
Budget Adherence โ‰ค 105% Actual Cost รท Budget 25%
Schedule Adherence โ‰ฅ 90% On-time tasks รท Total tasks 25%
Quality Defect โ‰ค 3% Rework cost รท Total cost 15%
Safety 0 incident Count incidents 15%
Client Satisfaction โ‰ฅ 4.0/5 Survey score 10%
Documentation 100% Reports on time รท Total reports 10%

7.2 Scorecard Example

[!SUCCESS] SCORECARD: Budi Santoso (PM) - Januari 2026

KPI Target Actual Score Weight Total
Budget Adherence โ‰ค105% 102% 100% 25% 25.0
Schedule Adherence โ‰ฅ90% 95% 100% 25% 25.0
Quality (Defect Rate) โ‰ค3% 2% 100% 15% 15.0
Safety (Incidents) 0 0 100% 15% 15.0
Client Satisfaction โ‰ฅ4.0 4.3 100% 10% 10.0
Documentation 100% 100% 100% 10% 10.0
TOTAL SCORE - - - - 100.0

RATING: โญโญโญโญโญ EXCELLENT (Score 90-100)

BONUS: โœ… QUALIFIED (min score 85)

RECOMMENDATION: MAINTAIN PERFORMANCE

7.3 Performance Rating

Score Rating Bonus Action
90-100 โญโญโญโญโญ Excellent 100% bonus Maintain
80-89 โญโญโญโญ Good 75% bonus Keep it up
70-79 โญโญโญ Fair 50% bonus Improve
60-69 โญโญ Poor 25% bonus Warning
<60 โญ Critical No bonus PIP/Terminate

8. STRUKTUR GAJI & INSENTIF

8.1 Option 1: Fixed Salary (Simple, Low Risk)

[!NOTE] JUNIOR PM - Fixed Salary Structure

Komponen Amount
Gaji Pokok Rp 8.000.000
BPJS Kesehatan Rp 320.000 (4% dari gaji)
BPJS Ketenagakerjaan Rp 165.000 (2% dari gaji)
Tunjangan Transport Rp 500.000
Tunjangan Makan Rp 500.000
TOTAL COST/BULAN Rp 9.485.000
Bonus (KPI โ‰ฅ85%) Rp 1.000.000 - 2.000.000
TOTAL PACKAGE Rp 10-11 juta/bulan

[!IMPORTANT] MIDDLE PM - Fixed Salary Structure

Komponen Amount
Gaji Pokok Rp 12.000.000
BPJS Kesehatan Rp 480.000 (4% dari gaji)
BPJS Ketenagakerjaan Rp 250.000 (2% dari gaji)
Tunjangan Transport Rp 750.000
Tunjangan Makan Rp 750.000
TOTAL COST/BULAN Rp 14.230.000
Bonus (KPI โ‰ฅ85%) Rp 1.500.000 - 3.000.000
TOTAL PACKAGE Rp 15-17 juta/bulan

8.2 Option 2: Base + Performance (High Motivation)

[!TIP] MIDDLE PM - Base + Performance Structure

Komponen Amount Notes
Gaji Pokok (70%) Rp 8.400.000 Fixed
Performance Fee (30%) Max Rp 3.600.000 Based on KPI
BPJS Kesehatan Rp 480.000 4% dari gaji
BPJS Ketenagakerjaan Rp 250.000 2% dari gaji
Tunjangan Rp 1.000.000 Transport + Makan
TOTAL BASE Rp 10.130.000 Guaranteed
MAX PERFORMANCE Rp 3.600.000 If KPI 100%
TOTAL PACKAGE Rp 13-14 juta/bulan Base to Max

Performance Fee Breakdown:

KPI Component Max Amount Weight
Budget adherence Rp 900.000 25%
Schedule adherence Rp 900.000 25%
Quality Rp 540.000 15%
Safety Rp 540.000 15%
Client satisfaction Rp 360.000 10%
Documentation Rp 360.000 10%
TOTAL Rp 3.600.000 100%

8.3 Bonus Tahunan (Optional)

[!TIP] BONUS CRITERIA

Bonus Type Criteria Amount
Tenure Bonus After 1 year +0.5 bulan gaji
Performance Bonus KPI average โ‰ฅ85% 0-2 bulan gaji
Project Completion Per project delivered Rp 500k - 1 juta
Zero Disaster Bonus No project loss in 1 year Rp 2-5 juta

Example Calculation (Middle PM, Excellent Performance):

Component Calculation Amount
Annual Salary Rp 12 juta ร— 12 Rp 144 juta
Tenure Bonus 0.5 month Rp 6 juta
Performance Bonus 2 months Rp 24 juta
Project Bonus 12 projects ร— Rp 500k Rp 6 juta
Zero Disaster Full bonus Rp 5 juta
TOTAL YEAR 1 - Rp 185 juta
Monthly Average Rp 185 juta รท 12 Rp 15.4 juta

8.4 Rekomendasi untuk Renovasia

FASE 1 (Bulan 1-6): FIXED SALARY - Lebih aman untuk owner & PM - Fokus learning curve PM - Clear expectation

FASE 2 (Bulan 7-12): BASE + PERFORMANCE - PM sudah familiar sistem - Motivasi untuk improve KPI - Win-win untuk owner & PM


9. JOB POSTING TEMPLATE

9.1 Job Posting - Junior PM


๐Ÿ—๏ธ PROJECT MANAGER - RESIDENTIAL RENOVATION

PT RENOVASIA KONSTRUKSI


[!NOTE]

๐Ÿ“‹ DESKRIPSI PEKERJAAN

Renovasia adalah perusahaan konstruksi yang fokus di renovasi residensial premium (rumah tinggal, apartemen). Kami sedang berkembang pesat dan butuh Project Manager yang energik untuk handle 2-3 proyek paralel (nilai Rp 100-300 juta per proyek).

Sebagai Project Manager, kamu akan:

[!IMPORTANT]

๐ŸŽฏ KUALIFIKASI MINIMUM

HARUS:

NICE TO HAVE:

[!SUCCESS]

๐Ÿ’ฐ BENEFITS

[!TIP]

๐Ÿ“ง CARA MELAMAR

Kirim CV + Portfolio + Expected Salary ke:

Subject: "PM - [Nama Kamu] - [Tahun Pengalaman] tahun"

Contoh: "PM - Budi Santoso - 3 tahun"

ATTACHMENT YANG HARUS DIKIRIM:

  1. CV (PDF, max 2 halaman)
  2. Portfolio proyek (min 3 proyek yang pernah di-handle)
  3. Surat lamaran singkat (ceritakan kenapa tertarik)
  4. Ijazah & transkrip (scan)
  5. Expected salary & available start date

โฐ TIMELINE REKRUTMEN:

Week Activity
Week 1 Screening CV (shortlist 10 kandidat)
Week 2 Interview Round 1 - HR (phone/zoom)
Week 3 Interview Round 2 - Technical Test (owner)
Week 4 Interview Round 3 - Site visit + case study
Week 5 Offering + negotiation
Week 6 Onboarding & start!

โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€ ๐Ÿ’ก TIPS UNTUK KANDIDAT โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€โ”€

Yang kami cari: โœ… Attitude > Skill (skill bisa dilatih, attitude tidak) โœ… Detail-oriented (teliti itu kunci di construction) โœ… Proactive (bisa identify masalah sebelum jadi besar) โœ… Comunicative (bisa handle klien yang "ribet") โœ… Resilient (construction itu dinamis, harus bisa adapt)

Yang TIDAK kami cari: โŒ Suka delay report โŒ Tidak bisa terima feedback โŒ "Itu bukan tanggung jawab saya" mentality โŒ Tidak mobile (malas site visit)

โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•

### 9.2 Job Posting - Middle PM

---

# ๐Ÿ—๏ธ SENIOR PROJECT MANAGER - RESIDENTIAL PREMIUM

**PT RENOVASIA KONSTRUKSI**

- ๐Ÿ“ **Lokasi:** Depok, Jawa Barat (site: Jabodetabek)
- ๐Ÿ’ผ **Job Type:** Full-time
- ๐Ÿ’ฐ **Salary:** Rp 12-15 juta/bulan + performance bonus
- ๐Ÿ“… **Start:** Segera (Maret 2026)

---

> [!NOTE]
> ### ๐Ÿ“‹ DESKRIPSI PEKERJAAN

Renovasia adalah perusahaan konstruksi premium yang fokus di renovasi residensial high-end (Rp 300 juta - 1 miliar per proyek).

**Kami butuh EXPERIENCED PROJECT MANAGER untuk:**

- โœ… Lead 3-5 proyek paralel (total value Rp 1-1.5 miliar)
- โœ… Full ownership dari planning sampai handover
- โœ… Build & lead small team (2-3 mandor)
- โœ… Direct report ke Owner/Director
- โœ… Contribute ke business development (estimasi, quotation)

> [!IMPORTANT]
> ### ๐ŸŽฏ KUALIFIKASI

**MUST HAVE:**

- โ–ก S1 Teknik Sipil/Arsitektur
- โ–ก Min 5 tahun pengalaman di kontraktor/developer
- โ–ก PROVEN track record handle proyek >Rp 500 juta
- โ–ก Expert di RAB, cost control, planning (MS Project/Primavera)
- โ–ก Leadership experience (pernah lead team)
- โ–ก Negotiation skill (dengan vendor, supplier, klien)
- โ–ก Fluent English (basic conversation & email)
- โ–ก Own vehicle (motor/mobil)

**PREFERRED:**

- โ–ก Pengalaman residential renovation/interior
- โ–ก Sertifikasi PMP/PRINCE2 atau SKA LPJK
- โ–ก Network vendor/supplier luas
- โ–ก Paham software: AutoCAD, SketchUp, RAB software

> [!SUCCESS]
> ### ๐Ÿ’ฐ COMPENSATION PACKAGE

- โœ… Base Salary: Rp 12-15 juta (based on exp)
- โœ… Performance Bonus: Rp 1.5-3 juta/bulan (KPI-based)
- โœ… Annual Bonus: 1-2 month salary
- โœ… Project Completion Bonus
- โœ… BPJS Kesehatan + Ketenagakerjaan
- โœ… Transport & meal allowance
- โœ… Laptop + smartphone + internet
- โœ… Training & certification support
- โœ… Clear career path (PM โ†’ Senior PM โ†’ Project Director)

**TOTAL PACKAGE:** Rp 15-20 juta/bulan (with excellent performance)

> [!TIP]
> ### ๐Ÿ“ง APPLICATION

**Email:** career@renovasia.co.id  
**WhatsApp:** 0812-XXXX-XXXX  
**Subject:** "SENIOR PM - [Name] - [Years] exp"

**REQUIRED DOCUMENTS:**

1. Detailed CV with project portfolio
2. Cover letter (why you're the best fit)
3. Certificates (degree, training, certifications)
4. References (min 2 from previous employer/client)
5. Expected salary

---

## 10. ONBOARDING CHECKLIST

### 10.1 Week 1: Orientation

DAY 1: Company Introduction โ–ก Welcome meeting dengan owner (1-2 jam) โ–ก Company overview: history, vision, value โ–ก Tour office & warehouse โ–ก Setup email, WhatsApp group, cloud access โ–ก Baca company policies & SOP โ–ก Meet team: admin, finance, mandor utama

DAY 2: System & Tools Training โ–ก Training cost tracking system (Excel) โ–ก Training project schedule (MS Project/Excel) โ–ก Training dokumen management (Google Drive) โ–ก Training purchasing process โ–ก Access ke vendor contact list

DAY 3: Site Visit - Learn by Observation โ–ก Site visit 2-3 proyek aktif (ikut owner) โ–ก Observe owner interaction dengan mandor โ–ก Observe owner interaction dengan klien โ–ก Note taking: process flow, communication style

DAY 4: Document Study โ–ก Review RAB template & SOP โ–ก Study 3-5 completed project (RAB vs actual) โ–ก Review quality standard & checklist โ–ก Study red flag system & early warning

DAY 5: Shadow Day โ–ก Full day shadow owner di site โ–ก Hands-on: buat cost update untuk 1 proyek โ–ก Q&A session end of day

### 10.2 Week 2-4: Hands-On with Supervision

WEEK 2: Take 1 Small Project โ–ก Assigned 1 proyek Small (Rp 100-200 juta) โ–ก Daily supervision dari owner (30-60 menit) โ–ก Practice daily routine (site visit, update, report) โ–ก Weekly review dengan owner (Friday)

WEEK 3: Add 1 More Project โ–ก Take 2nd proyek (Small/Medium) โ–ก Less supervision (owner check 2-3x per week) โ–ก Start making decision (with owner approval) โ–ก Submit first weekly report

WEEK 4: Independence Test โ–ก Handle 2 proyek with minimal supervision โ–ก Owner only involved for critical decision โ–ก End of week: evaluation meeting โ–ก Decision: Ready for full ownership atau extend training?

### 10.3 Month 2-3: Full Ownership

MONTH 2: โ–ก Take full ownership 2-3 proyek โ–ก Owner hanya terima report & handle eskalasi โ–ก First performance review (KPI scorecard) โ–ก Salary adjustment (jika applicable)

MONTH 3: โ–ก Scale up ke 3-4 proyek (jika perform well) โ–ก Start contribute ke estimasi proyek baru โ–ก Quarterly review โ–ก Plan for next quarter

---

## 11. TOOLS & RESOURCES

### 11.1 Software & Apps

MANDATORY (HARUS): โ”œโ”€ WhatsApp Business (komunikasi daily) โ”œโ”€ Google Drive (dokumen sharing) โ”œโ”€ MS Excel (cost tracking, schedule) โ”œโ”€ Google Calendar (schedule site visit) โ””โ”€ Camera/smartphone (dokumentasi foto)

RECOMMENDED (BAGUS ADA): โ”œโ”€ MS Project (project scheduling) โ”œโ”€ Google Sheets (real-time collaboration) โ”œโ”€ Trello/Asana (task management) โ”œโ”€ PDF editor (untuk markup gambar) โ””โ”€ Dropbox/OneDrive (backup)

NICE TO HAVE (OPTIONAL): โ”œโ”€ AutoCAD mobile (quick gambar edit) โ”œโ”€ SketchUp mobile (visualisasi) โ”œโ”€ Construction calculator app โ””โ”€ Cost estimator app

### 11.2 Template & Forms

DAILY USE: โ–ก Daily site report template (Excel) โ–ก Cost tracking sheet (Excel dengan formula) โ–ก Material request form (PDF) โ–ก Change order form (PDF) โ–ก Safety checklist (PDF)

WEEKLY USE: โ–ก Weekly progress report (Excel + PDF) โ–ก Weekly cost summary (Excel) โ–ก Next week planning template (Excel)

MONTHLY USE: โ–ก Monthly performance report (PowerPoint) โ–ก KPI scorecard (Excel) โ–ก Client satisfaction survey (Google Form)

### 11.3 Training Materials

ONBOARDING PACKAGE: โ”œโ”€ Renovasia Project Management Handbook (PDF, 50 halaman) โ”œโ”€ RAB Template & Tutorial (Excel + video) โ”œโ”€ Red Flag System Guide (PDF) โ”œโ”€ Quality Standard Checklist (PDF) โ”œโ”€ Vendor & Supplier Database (Excel) โ””โ”€ Past Project Case Study (PDF, 5-10 projects)

CONTINUOUS LEARNING: โ”œโ”€ Monthly training session (internal) โ”œโ”€ External training budget: Rp 2-5 juta/tahun โ”œโ”€ Online course (Udemy, Coursera) - company sponsored โ””โ”€ Industry conference (1-2x per year)

---

## 12. IMPLEMENTATION TIMELINE

### 12.1 Recruitment Timeline (6-8 Weeks)

WEEK 1-2: JOB POSTING & SCREENING โ”œโ”€ Post job ad (JobStreet, LinkedIn, Kalibrr, Instagram) โ”œโ”€ Screen CV (target shortlist 15-20 kandidat) โ”œโ”€ Phone screening (pilih 10 kandidat terbaik) โ””โ”€ Schedule interview round 1

WEEK 3: INTERVIEW ROUND 1 (HR & Culture Fit) โ”œโ”€ Interview dengan owner (1 jam per kandidat) โ”œโ”€ Assess: attitude, communication, motivation โ”œโ”€ Shortlist 5 kandidat untuk technical test โ””โ”€ Schedule technical test

WEEK 4: TECHNICAL TEST & INTERVIEW ROUND 2 โ”œโ”€ Technical test (2-3 jam): โ”‚ โ€ข Case study: Buat quick RAB untuk proyek sample โ”‚ โ€ข Cost control exercise: Analyze budget overrun case โ”‚ โ€ข Schedule planning: Buat Gantt chart simple โ”œโ”€ Interview technical (1-2 jam): โ”‚ โ€ข Review technical test result โ”‚ โ€ข Deep dive ke past project experience โ”‚ โ€ข Problem solving scenarios โ””โ”€ Shortlist 2-3 kandidat TOP

WEEK 5: SITE VISIT & FINAL INTERVIEW โ”œโ”€ Ajak kandidat site visit (observe interaction) โ”œโ”€ Diskusi case actual (proyek running Renovasia) โ”œโ”€ Reference check (telpon previous employer) โ””โ”€ Decision meeting (owner + partner)

WEEK 6: OFFERING & NEGOTIATION โ”œโ”€ Offer letter to selected candidate โ”œโ”€ Negotiation (salary, start date, dll) โ”œโ”€ Background check (KTP, ijazah, SKCK) โ””โ”€ Finalize contract

WEEK 7-8: PREPARATION & ONBOARDING โ”œโ”€ Setup workspace, laptop, email โ”œโ”€ Prepare onboarding materials โ”œโ”€ Inform team tentang new hire โ””โ”€ DAY 1: PM join!

### 12.2 Ramp-Up Plan (3 Months)

MONTH 1: LEARNING & SHADOWING โ”œโ”€ Week 1: Orientation & training โ”œโ”€ Week 2: Shadow owner, learn process โ”œโ”€ Week 3: Take 1 small project (dengan supervisi) โ”œโ”€ Week 4: Evaluation & feedback โ””โ”€ Target: Familiar with sistem Renovasia

MONTH 2: HANDS-ON WITH SUPPORT โ”œโ”€ Week 1-2: Handle 2 proyek (80% mandiri) โ”œโ”€ Week 3-4: Scale to 3 proyek โ”œโ”€ Weekly check-in dengan owner โ””โ”€ Target: 70-80% independent

MONTH 3: FULL OWNERSHIP โ”œโ”€ Handle 3-4 proyek full ownership โ”œโ”€ Owner hanya terima report โ”œโ”€ First quarterly review โ””โ”€ Target: 90%+ independent, KPI score โ‰ฅ75

### 12.3 Expected Outcomes (6-12 Months)

MONTH 6 TARGET: โœ… PM handle 3-5 proyek paralel (Rp 1-1.2 miliar total value) โœ… Owner time freed up 60-70% (bisa fokus BD & strategy) โœ… Zero disaster project (PM detect risk early) โœ… Budget adherence โ‰ฅ95% โœ… Schedule adherence โ‰ฅ90% โœ… Client satisfaction โ‰ฅ4.0/5 โœ… Documentation 100% on-time

MONTH 12 TARGET: โœ… PM fully independent (owner only high-level oversight) โœ… PM contribute ke estimasi & quotation โœ… PM bisa training junior PM baru (kalau scale up) โœ… Renovasia revenue scale to Rp 800juta - 1M/bulan โœ… Margin netto improve dari 19% ke 23-25% โœ… "Gali lobang tutup lubang" SOLVED

---

## 13. FAQ & COMMON SCENARIOS

### 13.1 FAQ - Owner Perspective

**Q: Apakah saya HARUS hire PM sekarang?**

A: Tergantung kondisi:

โœ… **HARUS hire jika:**
- Owner sudah overwhelm (burnout, work 12+ jam/hari)
- Sering ada masalah di site yang terlewat
- Disaster/near-disaster terjadi 2-3x dalam setahun
- Owner tidak punya waktu untuk business development
- Target scale up ke Rp 800juta-1M/bulan

โš ๏ธ **BISA TUNDA jika:**
- Proyek aktif hanya 1-2 (masih manageable sendiri)
- Budget ketat (margin <10%)
- Belum ada sistem/SOP yang jelas
- Owner masih bisa handle semua dengan oke

---

**Q: Apakah ROI-nya jelas?**

A: Ya, sangat jelas!

**SKENARIO KONSERVATIF (6 bulan):**

INVESTMENT: โ”œโ”€ Gaji PM 6 bulan: Rp 60 juta (Rp 10 juta/bulan) โ”œโ”€ Recruitment cost: Rp 5 juta โ””โ”€ Total: Rp 65 juta

RETURN: โ”œโ”€ Prevent 1 disaster (Rp 30-70 juta): Rp 50 juta โ”œโ”€ Margin improvement (+2%): Rp 6 juta/bulan ร— 6 = Rp 36 juta โ”œโ”€ Owner focus BD (+1 proyek): Rp 40 juta gross profit โ””โ”€ Total: Rp 126 juta

ROI = (126 - 65) รท 65 = 94% dalam 6 bulan!

---

**Q: Bagaimana jika PM tidak perform?**

A: Ada 2 mekanisme protection:

1. **PROBATION PERIOD (3 bulan)**
   - Bisa terminate dengan notice 1 bulan
   - Severance minimal (sesuai UU)

2. **PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN (PIP)**
   - Warning di bulan 1 (jika KPI <70)
   - PIP di bulan 2 (target improvement jelas)
   - Terminate di bulan 3 (jika tidak improve)

---

### 13.2 FAQ - PM Candidate Perspective

**Q: Apakah Renovasia stabil? Apakah worth untuk join?**

A: Check data factual:

โœ… **STABILITAS BISNIS:**
- Operating sejak 2022 (4 tahun track record)
- Revenue growth 2022-2025 (dari -Rp 155jt ke +Rp 103jt/bulan)
- Margin netto konsisten 19-22% (2024-2025)
- Pipeline proyek stabil 3-5 proyek/bulan

โœ… **CAREER GROWTH:**
- Small company = banyak exposure & learning
- Report langsung ke owner (fast feedback)
- Clear career path: PM โ†’ Senior PM โ†’ Project Director
- Training budget allocated

โš ๏ธ **CHALLENGES:**
- Startup vibes (belum corporate structure)
- System masih developing (tapi ini opportunity untuk build!)
- Butuh self-starter (bukan yang tunggu instruksi)

---

**Q: Workload-nya bagaimana? Apakah work-life balance OK?**

A: Jujur aja:

**WORKLOAD:**
- Normal days: 8am - 6pm (include site visit)
- Busy days: 7am - 7pm (ada emergency)
- Weekend: Jarang (kecuali ada deadline/masalah)
- Average: 50-55 jam/minggu (above standard, tapi di construction ini normal)

**WORK-LIFE BALANCE:**
- Tidak se-flexible corporate 9-5
- Tapi lebih flexible dari kontraktor besar (no office politics)
- Owner understand work-life balance (not toxic)
- Reasonable cuti (12 hari/tahun + sick leave)

---

## KESIMPULAN & REKOMENDASI

### Untuk Renovasia:

โ•”โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•— โ•‘ ROADMAP HIRING PROJECT MANAGER โ•‘ โ• โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•ฃ โ•‘ โ•‘ โ•‘ IMMEDIATE (Bulan 1-2): โ•‘ โ•‘ โ–ก Finalize job description & compensation structure โ•‘ โ•‘ โ–ก Post job ad di 3-5 platform โ•‘ โ•‘ โ–ก Screen & interview kandidat โ•‘ โ•‘ โ–ก Prepare onboarding materials โ•‘ โ•‘ โ•‘ โ•‘ SHORT TERM (Bulan 3-6): โ•‘ โ•‘ โ–ก Onboard PM & training intensif โ•‘ โ•‘ โ–ก Gradual handover proyek (1 โ†’ 2 โ†’ 3 proyek) โ•‘ โ•‘ โ–ก Monthly performance review โ•‘ โ•‘ โ–ก Optimize process based on feedback โ•‘ โ•‘ โ•‘ โ•‘ MEDIUM TERM (Bulan 7-12): โ•‘ โ•‘ โ–ก PM full ownership 3-5 proyek โ•‘ โ•‘ โ–ก Owner fokus BD & strategi โ•‘ โ•‘ โ–ก Evaluate untuk hire PM ke-2 (jika scale up) โ•‘ โ•‘ โ–ก Dokumentasi best practice โ•‘ โ•‘ โ•‘ โ•‘ TARGET OUTCOME (Year 1): โ•‘ โ•‘ โœ… Revenue scale dari Rp 540jt โ†’ Rp 800jt-1M/bulan โ•‘ โ•‘ โœ… Margin improve dari 19% โ†’ 23-25% โ•‘ โ•‘ โœ… Zero disaster project โ•‘ โ•‘ โœ… Sistem operasional mature & scalable โ•‘ โ•‘ โœ… Owner bisa mulai ekspansi/diversifikasi โ•‘ โ•‘ โ•‘ โ•šโ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ•โ• ```

Key Success Factors:

  1. HIRE THE RIGHT PERSON - Attitude > Skill
  2. INVEST IN ONBOARDING - Jangan rush, train properly
  3. SET CLEAR EXPECTATIONS - KPI, jobdesk, authority jelas
  4. TRUST BUT VERIFY - Delegate, tapi monitor dengan sistem
  5. CONTINUOUS FEEDBACK - Weekly check-in, jangan tunggu sampai masalah besar

Dokumen ini adalah panduan LENGKAP untuk hiring Project Manager dedicated.

Next Steps: 1. Review dokumen ini dengan partner/team 2. Adjust sesuai kondisi budget & timeline Renovasia 3. Prepare job posting 4. Start recruitment process!

Good luck! ๐Ÿš€


Dokumen dibuat: 28 Januari 2026
Versi: 1.0
Author: Business Analysis Team
Status: Ready for Implementation