๐ท PROJECT MANAGER DEDICATED - JOBDESK & HIRING GUIDE
Version: 1.0
Last Updated: 28 Januari 2026
Status: โ
Active
Document Type: HR & Operations - PM Recruitment & Job Description
๐ Metadata
| Atribut | Nilai |
|---|---|
| Tujuan | Framework lengkap rekrutmen & manajemen PM profesional |
| Konteks | Renovasia belum punya PM dedicated, owner handle semua |
| Basis Analisis | 37 proyek 2025 + best practice industri konstruksi |
| Target Hiring | Q1 2026 (Februari-Maret) |
| Budget Range | Rp 8-15 juta/bulan (Junior-Middle PM) |
| Related Documents | 15-Cost Center KPI, 13-Red Flag System |
๐ Daftar Isi
- Executive Summary
- Mengapa Renovasia Butuh PM Dedicated?
- Kriteria & Kualifikasi PM
- Kapasitas Handling Proyek
- Daily Jobdesk PM
- Weekly & Monthly Deliverables
- KPI & Performance Metrics
- Struktur Gaji & Insentif
- Job Posting Template
- Onboarding Checklist
- Tools & Resources
- Implementation Timeline
1. EXECUTIVE SUMMARY
1.1 Kondisi Saat Ini vs Target
[!NOTE]
๐ RENOVASIA KONDISI SAAT INI
Operasional:
| Metrik | Nilai Saat Ini |
|---|---|
| Total Proyek 2025 | 37 proyek |
| Proyek Paralel | 3-4 proyek dalam satu waktu |
| Revenue | Rp 540 juta/bulan |
| Margin Netto | 19-22% |
| PM Saat Ini | OWNER (semua di-handle sendiri) |
[!CAUTION]
โ Masalah TANPA PM Dedicated
| Problem | Impact | Severity |
|---|---|---|
| Owner kelebihan beban | Juggling 3-4 proyek sekaligus | ๐ด High |
| Monitoring tidak konsisten | Sibuk di site A, masalah di site B | ๐ด High |
| 3 disaster proyek di 2025 | Kerugian Rp 74 juta | ๐ด Critical |
| 24% proyek tanpa RAB | Tidak sempat planning | ๐ก Medium |
| Quality control tidak merata | Inkonsisten antar proyek | ๐ก Medium |
| Cashflow tidak terprediksi | Sulit planning keuangan | ๐ด High |
| Owner tidak bisa fokus BD | Kehilangan opportunity | ๐ด High |
[!SUCCESS]
โ Manfaat DENGAN PM Dedicated
| Benefit | Impact | Value |
|---|---|---|
| Owner fokus sales & strategi | Business development optimal | +Rp 200-300jt/bulan |
| Monitoring real-time | Setiap proyek ter-track | Risk โ 60% |
| Quality control konsisten | Standard sama semua proyek | Client satisfaction โ |
| Risk detection lebih cepat | 2-4 minggu lebih awal | Prevent disaster |
| Cashflow terprediksi | Monitor termin & pembayaran | Planning lebih baik |
| Dokumentasi lengkap | Setiap proyek terdokumentasi | Knowledge base |
| Scale up aman | Bisa handle 5-6 proyek paralel | Revenue โ 40-50% |
๐ฐ Investment Analysis:
| Item | Nilai | ROI |
|---|---|---|
| Gaji PM | Rp 8-12 juta/bulan | Junior-mid level |
| ROI | Prevent 1 disaster | = 6-9 bulan gaji PM! |
| Value Add | Owner closing extra deals | +1-2 proyek/bulan |
1.2 Impact Analysis
[!IMPORTANT] Cost-Benefit Analysis PM Dedicated
๐ฐ Biaya (Investment)
| Item | Amount (Monthly) | Amount (Yearly) |
|---|---|---|
| Gaji PM | Rp 8-12 juta | Rp 96-144 juta |
| BPJS & Benefits | Rp 1-1.5 juta | Rp 12-18 juta |
| Tools & Support | Rp 0.5 juta | Rp 6 juta |
| TOTAL COST | Rp 9.5-13.5 juta | Rp 114-162 juta |
๐ Manfaat Terukur (Value)
1๏ธโฃ Prevent Disaster (Paling Penting!)
| Metrik | Nilai |
|---|---|
| Disaster 2025 | 3 proyek, kerugian Rp 74 juta |
| With PM: Prevent | 2 dari 3 disaster (early detection) |
| Savings | Rp 50 juta/tahun |
| ROI | Rp 50 juta รท Rp 12 juta gaji = 4-5x return! |
2๏ธโฃ Improve Margin
| Aspect | Current | With PM | Delta |
|---|---|---|---|
| Margin Netto | 19-22% | 23-25% | +3% |
| On Revenue | Rp 540 juta/bulan | Rp 540 juta/bulan | - |
| Extra Profit | - | +Rp 16-27 juta/bulan | +Rp 192-324 juta/tahun |
3๏ธโฃ Owner Capacity Unlock
| Activity | Time Freed | Value |
|---|---|---|
| Business Development | 40-60% waktu owner | Close 1-2 proyek extra/bulan |
| Revenue Add | - | +Rp 200-300 juta/bulan |
| Annual Value | - | +Rp 2.4-3.6 miliar/tahun |
โ Total Value Summary
Rp 114-162 juta/tahun] --> B{PM Dedicated} B --> C[Prevent Disaster
+Rp 50 juta] B --> D[Improve Margin
+Rp 192-324 juta] B --> E[Owner Capacity
+Rp 2.4-3.6 miliar] C --> F[Total Value
Rp 2.6-4 miliar/tahun] D --> F E --> F F --> G[ROI: 16-25x โ ] style A fill:#ffe1e1 style F fill:#c2f0c2 style G fill:#e1f5e1
๐ก Kesimpulan: Investment Rp 114-162 juta โ Return Rp 2.6-4 miliar = ROI 16-25x!
2. MENGAPA RENOVASIA BUTUH PM DEDICATED?
2.1 Problem Statement
[!CAUTION]
โ ๏ธ OWNER SAAT INI = 1 ORANG UNTUK 7 PERAN
7 Peran yang Dijalankan Seorang Diri:
| # | Peran | Aktivitas |
|---|---|---|
| ๐ 1 | SALES | Meeting klien, survey, quotation |
| ๐ 2 | ESTIMATOR | Buat RAB, hitung material |
| ๐ท 3 | PROJECT MANAGER | Koordinasi site |
| ๐ 4 | QUALITY CONTROL | Cek kualitas pekerjaan |
| ๐ฐ 5 | FINANCE | Monitor cashflow, pembayaran |
| ๐ 6 | ADMIN | Dokumentasi, laporan |
| ๐จ 7 | FIREFIGHTER | Solve masalah urgent |
Akibatnya:
| Problem | Impact |
|---|---|
| โ ๏ธ Waktu terpecah 7 arah | Tidak ada yang optimal |
| โ ๏ธ Saat handle site A | Site B tidak ter-monitor |
| โ ๏ธ Saat meeting klien | Proyek running tertunda |
| โ ๏ธ Owner sakit/cuti | Tidak ada backup |
2.2 Pembelajaran dari 3 Disaster 2025
[!WARNING] Analisis 3 Proyek Kerugian - Total Rp 74 juta
| Case | Kerugian | Root Cause | Prevention dengan PM | Lesson Learned |
|---|---|---|---|---|
| Bu Raras Cimanggis |
Rp 36 juta | Tidak ada monitoring biaya real-time | PM detect overrun dalam 2 minggu pertama | RAB ada, tapi tidak di-tracking |
| Pak Dani | Rp 23 juta | Scope creep tidak terkontrol | PM enforce change order process | Tidak ada yang monitor scope vs progress |
| Bu Yasmin Bojong |
Rp 14 juta | Lokasi jauh, mobilisasi mahal | PM reject proyek di fase awal (risk assessment) | Tidak ada pre-project risk assessment |
| TOTAL | Rp 74 juta | - | 2-3 disaster BISA DICEGAH | - |
[!SUCCESS] Kesimpulan: Dengan PM dedicated yang fokus monitoring, 2-3 disaster ini BISA DICEGAH! Penghematan potensial: Rp 50 juta/tahun (4-5x ROI dari gaji PM)
3. KRITERIA & KUALIFIKASI PM
3.1 Level & Pengalaman
Renovasia butuh 2 level PM tergantung budget:
๐ฅ OPTION A: JUNIOR PM (Budget Rp 8-10 juta/bulan)
[!NOTE] KUALIFIKASI MINIMUM:
| Aspek | Requirement |
|---|---|
| Pendidikan | D3/S1 Teknik Sipil/Arsitektur |
| Pengalaman | 2-3 tahun di kontraktor/developer |
| Skill Teknis | Bisa baca gambar, RAB dasar, MS Project |
| Soft Skill | Komunikasi baik, teliti, disiplin |
| Domisili | Depok/Bogor (dekat base Renovasia) |
COCOK UNTUK:
- โ Handle 2-3 proyek Small-Medium (Rp 100-300 juta)
- โ Monitoring harian dengan supervisi owner
- โ Eksekusi checklist & SOP yang sudah ada
TIDAK COCOK UNTUK:
- โ Handle mega project sendirian (>Rp 500 juta)
- โ Buat keputusan strategis tanpa owner
- โ Negosiasi vendor besar
๐ฅ OPTION B: MIDDLE PM (Budget Rp 11-15 juta/bulan)
[!IMPORTANT] KUALIFIKASI PREFERRED:
| Aspek | Requirement |
|---|---|
| Pendidikan | S1 Teknik Sipil/Arsitektur |
| Pengalaman | 4-6 tahun di kontraktor/developer |
| Track Record | Pernah handle proyek Rp 500 juta+ |
| Skill Teknis | RAB expert, cost control, planning |
| Soft Skill | Leadership, problem solving, negotiation |
| Sertifikasi | (Bonus) PMP, SKA LPJK |
| Domisili | Jabodetabek (mobile) |
COCOK UNTUK:
- โ Handle 3-5 proyek paralel (mix bracket)
- โ Bisa buat keputusan operasional mandiri
- โ Lead small team (2-3 mandor)
- โ Handle Large project (Rp 400-700 juta)
IDEAL UNTUK:
๐ฏ Renovasia yang mau scale up ke Rp 800jt-1M/bulan
3.2 Must-Have Skills (Wajib!)
| Skill | Level | Cara Test saat Interview |
|---|---|---|
| Baca Gambar Arsitek | Advanced | Kasih gambar, tanya volume & scope |
| Estimasi RAB | Intermediate | Kasih brief proyek, minta quick estimate |
| MS Excel | Advanced | Test bikin cost tracking sederhana |
| Cost Control | Intermediate | Tanya pengalaman handle budget overrun |
| Komunikasi | Advanced | Role play meeting klien komplain |
| Problem Solving | Advanced | Kasih case disaster, tanya solusinya |
| Time Management | Advanced | Tanya cara prioritas 4 proyek paralel |
3.3 Nice-to-Have Skills (Bonus)
- Paham AutoCAD/SketchUp (bisa revisi gambar minor)
- Pengalaman RAB pakai software (Rancangan Anggaran)
- Punya network vendor/supplier
- Pengalaman renovasi residential
- Paham sistem termin & cashflow
- Pengalaman Quality Control
4. KAPASITAS HANDLING PROYEK
4.1 Formula Kapasitas PM
[!NOTE] KAPASITAS PM = f(Level PM, Kompleksitas Proyek, Timeline, Lokasi)
Rule of Thumb Industri:
| Level PM | Kapasitas Paralel |
|---|---|
| Junior PM | 2-3 proyek |
| Middle PM | 3-5 proyek |
| Senior PM | 5-7 proyek |
Untuk Renovasia (Residential Renovation):
| Faktor | Kondisi |
|---|---|
| Kompleksitas | Medium-High (custom, banyak change order) |
| Timeline | 4-6 bulan per proyek |
| Lokasi | Tersebar (Depok-Bogor-Jakarta) |
| Supervisi | Owner masih terlibat untuk Large project |
4.2 Kapasitas Detail per Bracket
๐ JUNIOR PM (Budget Rp 8-10 juta)
| Bracket | Jumlah Proyek | Total Nilai | Catatan |
|---|---|---|---|
| Micro (< 100jt) | 4-5 proyek | Rp 200-300 juta | Supervisi ringan, lokasi dekat |
| Small (100-250jt) | 3 proyek | Rp 450-600 juta | Kombinasi ideal |
| Medium (250-450jt) | 2 proyek | Rp 600-800 juta | Butuh supervisi owner |
| Large (450-700jt) | 1 proyek | Rp 500-700 juta | Co-manage dengan owner |
REKOMENDASI MIX untuk Junior PM:
[!TIP] SCENARIO 1 (Safe):
| Proyek | Nilai | Total |
|---|---|---|
| 1 Small | Rp 200 juta | - |
| 2 Small | Rp 150 juta each | - |
| 1 Micro | Rp 50 juta | - |
| TOTAL | 4 proyek | Rp 550 juta |
[!TIP] SCENARIO 2 (Stretch):
| Proyek | Nilai | Total |
|---|---|---|
| 1 Medium | Rp 350 juta | - |
| 1 Small | Rp 180 juta | - |
| 1 Small | Rp 150 juta | - |
| TOTAL | 3 proyek | Rp 680 juta |
๐ MIDDLE PM (Budget Rp 11-15 juta)
| Bracket | Jumlah Proyek | Total Nilai | Catatan |
|---|---|---|---|
| Small (100-250jt) | 4-5 proyek | Rp 800juta-1M | Easy mode, high volume |
| Medium (250-450jt) | 3-4 proyek | Rp 1M-1.5M | Sweet spot |
| Large (450-700jt) | 2 proyek | Rp 1M-1.2M | Deep focus |
| XL (>700jt) | 1 proyek | Rp 700juta-1M | Premium project |
REKOMENDASI MIX untuk Middle PM:
[!SUCCESS] SCENARIO 1 (Balanced):
| Proyek | Nilai | Total |
|---|---|---|
| 1 Large | Rp 600 juta | - |
| 2 Medium | Rp 300 juta each | - |
| 1 Small | Rp 150 juta | - |
| TOTAL | 4 proyek | Rp 1.35 miliar |
[!SUCCESS] SCENARIO 2 (High Value):
| Proyek | Nilai | Total |
|---|---|---|
| 1 XL | Rp 800 juta | - |
| 1 Medium | Rp 400 juta | - |
| 1 Small | Rp 200 juta | - |
| TOTAL | 3 proyek | Rp 1.4 miliar |
4.3 Faktor Penyesuaian Kapasitas
KURANGI kapasitas jika: - โ Lokasi proyek tersebar >30km radius - โ Banyak change order (klien indecisive) - โ Material import/custom (lead time lama) - โ Site access sulit (gang sempit, parkir jauh) - โ PM masih onboarding (<3 bulan bergabung)
TAMBAH kapasitas jika: - โ Lokasi cluster (semua di Depok/Sawangan) - โ Klien decisive (scope clear, sedikit change) - โ Material standar (ready stock) - โ Site access mudah - โ PM sudah veteran (>6 bulan bergabung)
5. DAILY JOBDESK PM
5.1 Daily Timeline Overview
5.2 Morning Routine (07:00 - 09:00)
[!NOTE] ๐ฑ 07:00 - 07:30 | DAILY DASHBOARD CHECK
| Task | Detail |
|---|---|
| WhatsApp Check | Group mandor - ada masalah urgent? |
| Cost Review | Cost tracking sheet - ada overrun? |
| Delivery Status | Jadwal material delivery hari ini |
| Site Priority | Tentukan site visit mana yang paling urgent |
[!NOTE] ๐ 07:30 - 08:00 | DAILY PLANNING
| Task | Detail |
|---|---|
| Update Schedule | Project schedule - delay? on track? |
| Task List | Buat 3-5 prioritas utama hari ini |
| Owner Coordination | Masalah yang perlu eskalasi |
| Meeting Prep | Siapkan dokumen untuk meeting klien (jika ada) |
[!NOTE] ๐ 08:00 - 09:00 | TRAVEL TO FIRST SITE
Multitasking di perjalanan: - Telpon vendor (konfirmasi delivery) - WhatsApp mandor (konfirmasi readiness) - Mental prep untuk site inspection
5.3 Site Visit & Monitoring (09:00 - 15:00)
[!IMPORTANT] SITE VISIT CHECKLIST - Standard untuk setiap kunjungan
1. SAFETY CHECK (5 menit)
- โก Apron/tangga aman?
- โก Kabel listrik tertata?
- โก Area berbahaya ada marking?
2. PROGRESS CHECK (15 menit)
- โก Sesuai schedule minggu ini?
- โก Kualitas pekerjaan OK?
- โก Ada pekerjaan yang di-rework?
- โก Foto progress (before-after)
3. MATERIAL CHECK (10 menit)
- โก Material cukup untuk 2-3 hari kedepan?
- โก Ada material yang salah/rusak?
- โก Material next phase sudah di-order?
4. MANPOWER CHECK (10 menit)
- โก Jumlah tukang sesuai plan?
- โก Ada yang sakit/izin?
- โก Produktivitas OK atau slow?
5. COORDINATION (20 menit)
- โก Meeting mandor: kendala hari ini?
- โก Instruksi untuk pekerjaan besok
- โก Catat request material/tools tambahan
6. CLIENT UPDATE (10 menit, jika klien di lokasi)
- โก Show progress dengan foto
- โก Update timeline next milestone
- โก Diskusi jika ada change order
7. DOCUMENTATION (10 menit)
- โก Update logbook site
- โก Input cost hari ini (upah + material)
- โก Upload foto ke cloud/WhatsApp group
Daily Schedule Breakdown:
| Time | Activity | Duration | Notes |
|---|---|---|---|
| 09:00 - 11:00 | Site Visit 1 - Priority Project | 2 hours | Full checklist |
| 11:00 - 11:30 | Break & Admin | 30 min | Istirahat, respond urgent messages |
| 11:30 - 13:30 | Site Visit 2 - Secondary Project | 2 hours | Full checklist |
| 13:30 - 14:00 | Lunch | 30 min | - |
| 14:00 - 15:00 | Site Visit 3 - Quick Check | 1 hour | Abbreviated checklist (safety, progress, urgent issues) |
5.4 Office Work (15:00 - 18:00)
[!NOTE] ๐ป 15:00 - 16:00 | DATA ENTRY & UPDATE
| Task | Detail |
|---|---|
| Cost Tracking | Input biaya hari ini (upah + material) |
| Progress Update | Update % progress per item pekerjaan |
| Cashflow Forecast | Update termin kapan masuk? |
| Documentation | Scan & upload invoice/kwitansi ke folder |
[!NOTE] ๐ 16:00 - 17:00 | PLANNING & PROCUREMENT
| Task | Detail |
|---|---|
| Material Order | Order material untuk besok/lusa |
| Vendor Follow-up | Tracking delivery status |
| Payment Request | Buat permintaan pembayaran (jika ada) |
| Route Planning | Planning site visit besok (optimasi rute) |
[!NOTE] ๐ง 17:00 - 18:00 | COORDINATION & REPORTING
| Task | Detail |
|---|---|
| Owner Update | WhatsApp summary hari ini |
| Client Communication | WhatsApp klien (update penting) |
| Document Prep | Prepare dokumen untuk meeting besok |
| Task Reminder | Set reminder untuk task besok |
5.5 Evening Routine (Optional, 18:00 - 19:00)
[!TIP] ๐ฑ QUICK CHECK sebelum pulang:
- โก Ada emergency dari mandor?
- โก Ada komplain klien yang urgent?
- โก Material besok pagi sudah confirm delivery?
- โก Mental note: masalah besar yang perlu eskalasi ke owner
6. WEEKLY & MONTHLY DELIVERABLES
6.1 Weekly Report (Setiap Jumat Sore)
FORMAT: Excel Spreadsheet + WhatsApp Summary
| ๐ WEEKLY PROJECT STATUS REPORT Periode: [DD/MM/YYYY] - [DD/MM/YYYY] โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ PROJECT 1: Bu Titik Jatijajar โโ Progress: 65% (target 70%) โ โ ๏ธ SLIGHT DELAY โโ Budget: Rp 110 juta (budget Rp 115 juta) โ โ ON TRACK โโ Timeline: Week 8 of 12 โ โ ๏ธ Need catch up โโ Issues: Keramik delay 3 hari (vendor) โโ Next week: Finishing lantai, cat tembok โโ Client satisfaction: ๐ Good PROJECT 2: Pak Warga Sawangan โโ Progress: 40% (target 40%) โ โ ON SCHEDULE โโ Budget: Rp 55 juta (budget Rp 58 juta) โ โ UNDER BUDGET โโ Timeline: Week 5 of 14 โ โ ON TRACK โโ Issues: None โโ Next week: Instalasi listrik, plafon โโ Client satisfaction: ๐ Very satisfied PROJECT 3: Pak Arief Cibinong โโ Progress: 85% (target 85%) โ โ ON SCHEDULE โโ Budget: Rp 125 juta (budget Rp 128 juta) โ โ ON TRACK โโ Timeline: Week 11 of 13 โ โ Almost done! โโ Issues: Minor defect di kusen (di-rework) โโ Next week: Touch up, cleaning, handover โโ Client satisfaction: ๐ Satisfied โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ SUMMARY THIS WEEK: โ Completed: 0 proyek ๐ก In Progress: 3 proyek โ ๏ธ Delayed: 1 proyek (Bu Titik - minor) ๐ด Critical: 0 proyek TOTAL COST THIS WEEK: Rp 42 juta PAYMENT RECEIVED: Rp 75 juta (termin Pak Arief) PLAN NEXT WEEK: โก Material order: keramik Bu Titik, cat Pak Warga โก Meeting klien: Final inspection Pak Arief โก Site visit priority: Bu Titik (catch up delay) |
6.2 Monthly Report (Setiap Akhir Bulan)
FORMAT: PDF Report + Presentation ke Owner
| ๐ MONTHLY PERFORMANCE REPORT Bulan: [Month YYYY] โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ 1. PROJECT PORTFOLIO โโ Active projects: 4 proyek โโ Completed: 1 proyek (Pak Arief) โโ New projects: 2 proyek (Bu Sarah, Pak Raihan) โโ Total value managed: Rp 1,2 miliar 2. FINANCIAL PERFORMANCE โโ Revenue this month: Rp 520 juta โโ Cost this month: Rp 195 juta โโ Margin: 62,5% โ โ EXCELLENT โโ Budget variance: +2,3% (under budget) 3. SCHEDULE PERFORMANCE โโ On-time delivery: 100% (1 from 1) โโ Average delay: 0 days โโ Schedule adherence: 95% 4. QUALITY & SAFETY โโ Defect rate: 2% (industry standard: 5%) โโ Rework cost: Rp 1,5 juta (0,3% dari total) โโ Safety incident: 0 โโ Client complaint: 1 (minor, resolved) 5. KEY ACHIEVEMENTS โ Completed Pak Arief ahead of schedule โ All projects under budget โ Zero safety incident โ Client satisfaction score: 4.5/5 6. CHALLENGES & MITIGATION โ ๏ธ Bu Titik delay 1 week โ add 2 tukang for catch up โ ๏ธ Vendor X sering delay โ switch to Vendor Y 7. PLAN NEXT MONTH โก Complete Bu Titik & Pak Warga โก Ramp up Bu Sarah & Pak Raihan โก New project pipeline: 2 proyek (survey done) |
|---|
7. KPI & PERFORMANCE METRICS
7.1 KPI Utama PM (Monthly)
| KPI | Target | Formula | Weight |
|---|---|---|---|
| Budget Adherence | โค 105% | Actual Cost รท Budget | 25% |
| Schedule Adherence | โฅ 90% | On-time tasks รท Total tasks | 25% |
| Quality | Defect โค 3% | Rework cost รท Total cost | 15% |
| Safety | 0 incident | Count incidents | 15% |
| Client Satisfaction | โฅ 4.0/5 | Survey score | 10% |
| Documentation | 100% | Reports on time รท Total reports | 10% |
7.2 Scorecard Example
[!SUCCESS] SCORECARD: Budi Santoso (PM) - Januari 2026
| KPI | Target | Actual | Score | Weight | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Budget Adherence | โค105% | 102% | 100% | 25% | 25.0 |
| Schedule Adherence | โฅ90% | 95% | 100% | 25% | 25.0 |
| Quality (Defect Rate) | โค3% | 2% | 100% | 15% | 15.0 |
| Safety (Incidents) | 0 | 0 | 100% | 15% | 15.0 |
| Client Satisfaction | โฅ4.0 | 4.3 | 100% | 10% | 10.0 |
| Documentation | 100% | 100% | 100% | 10% | 10.0 |
| TOTAL SCORE | - | - | - | - | 100.0 |
RATING: โญโญโญโญโญ EXCELLENT (Score 90-100)
BONUS: โ QUALIFIED (min score 85)
RECOMMENDATION: MAINTAIN PERFORMANCE
7.3 Performance Rating
| Score | Rating | Bonus | Action |
|---|---|---|---|
| 90-100 | โญโญโญโญโญ Excellent | 100% bonus | Maintain |
| 80-89 | โญโญโญโญ Good | 75% bonus | Keep it up |
| 70-79 | โญโญโญ Fair | 50% bonus | Improve |
| 60-69 | โญโญ Poor | 25% bonus | Warning |
| <60 | โญ Critical | No bonus | PIP/Terminate |
8. STRUKTUR GAJI & INSENTIF
8.1 Option 1: Fixed Salary (Simple, Low Risk)
[!NOTE] JUNIOR PM - Fixed Salary Structure
| Komponen | Amount |
|---|---|
| Gaji Pokok | Rp 8.000.000 |
| BPJS Kesehatan | Rp 320.000 (4% dari gaji) |
| BPJS Ketenagakerjaan | Rp 165.000 (2% dari gaji) |
| Tunjangan Transport | Rp 500.000 |
| Tunjangan Makan | Rp 500.000 |
| TOTAL COST/BULAN | Rp 9.485.000 |
| Bonus (KPI โฅ85%) | Rp 1.000.000 - 2.000.000 |
| TOTAL PACKAGE | Rp 10-11 juta/bulan |
[!IMPORTANT] MIDDLE PM - Fixed Salary Structure
| Komponen | Amount |
|---|---|
| Gaji Pokok | Rp 12.000.000 |
| BPJS Kesehatan | Rp 480.000 (4% dari gaji) |
| BPJS Ketenagakerjaan | Rp 250.000 (2% dari gaji) |
| Tunjangan Transport | Rp 750.000 |
| Tunjangan Makan | Rp 750.000 |
| TOTAL COST/BULAN | Rp 14.230.000 |
| Bonus (KPI โฅ85%) | Rp 1.500.000 - 3.000.000 |
| TOTAL PACKAGE | Rp 15-17 juta/bulan |
8.2 Option 2: Base + Performance (High Motivation)
[!TIP] MIDDLE PM - Base + Performance Structure
| Komponen | Amount | Notes |
|---|---|---|
| Gaji Pokok (70%) | Rp 8.400.000 | Fixed |
| Performance Fee (30%) | Max Rp 3.600.000 | Based on KPI |
| BPJS Kesehatan | Rp 480.000 | 4% dari gaji |
| BPJS Ketenagakerjaan | Rp 250.000 | 2% dari gaji |
| Tunjangan | Rp 1.000.000 | Transport + Makan |
| TOTAL BASE | Rp 10.130.000 | Guaranteed |
| MAX PERFORMANCE | Rp 3.600.000 | If KPI 100% |
| TOTAL PACKAGE | Rp 13-14 juta/bulan | Base to Max |
Performance Fee Breakdown:
| KPI Component | Max Amount | Weight |
|---|---|---|
| Budget adherence | Rp 900.000 | 25% |
| Schedule adherence | Rp 900.000 | 25% |
| Quality | Rp 540.000 | 15% |
| Safety | Rp 540.000 | 15% |
| Client satisfaction | Rp 360.000 | 10% |
| Documentation | Rp 360.000 | 10% |
| TOTAL | Rp 3.600.000 | 100% |
8.3 Bonus Tahunan (Optional)
[!TIP] BONUS CRITERIA
| Bonus Type | Criteria | Amount |
|---|---|---|
| Tenure Bonus | After 1 year | +0.5 bulan gaji |
| Performance Bonus | KPI average โฅ85% | 0-2 bulan gaji |
| Project Completion | Per project delivered | Rp 500k - 1 juta |
| Zero Disaster Bonus | No project loss in 1 year | Rp 2-5 juta |
Example Calculation (Middle PM, Excellent Performance):
| Component | Calculation | Amount |
|---|---|---|
| Annual Salary | Rp 12 juta ร 12 | Rp 144 juta |
| Tenure Bonus | 0.5 month | Rp 6 juta |
| Performance Bonus | 2 months | Rp 24 juta |
| Project Bonus | 12 projects ร Rp 500k | Rp 6 juta |
| Zero Disaster | Full bonus | Rp 5 juta |
| TOTAL YEAR 1 | - | Rp 185 juta |
| Monthly Average | Rp 185 juta รท 12 | Rp 15.4 juta |
8.4 Rekomendasi untuk Renovasia
FASE 1 (Bulan 1-6): FIXED SALARY - Lebih aman untuk owner & PM - Fokus learning curve PM - Clear expectation
FASE 2 (Bulan 7-12): BASE + PERFORMANCE - PM sudah familiar sistem - Motivasi untuk improve KPI - Win-win untuk owner & PM
9. JOB POSTING TEMPLATE
9.1 Job Posting - Junior PM
๐๏ธ PROJECT MANAGER - RESIDENTIAL RENOVATION
PT RENOVASIA KONSTRUKSI
- ๐ Lokasi: Depok, Jawa Barat
- ๐ผ Job Type: Full-time
- ๐ฐ Salary: Rp 8-10 juta/bulan (negotiable based on experience)
- ๐ Start: Segera (Februari 2026)
[!NOTE]
๐ DESKRIPSI PEKERJAAN
Renovasia adalah perusahaan konstruksi yang fokus di renovasi residensial premium (rumah tinggal, apartemen). Kami sedang berkembang pesat dan butuh Project Manager yang energik untuk handle 2-3 proyek paralel (nilai Rp 100-300 juta per proyek).
Sebagai Project Manager, kamu akan:
- โ Koordinasi proyek dari kick-off sampai handover
- โ Monitoring budget, schedule, dan quality
- โ Koordinasi dengan mandor, supplier, dan klien
- โ Ensure proyek selesai on-time, on-budget, high quality
- โ Daily site visit (2-3 lokasi per hari)
- โ Weekly/monthly reporting ke owner
[!IMPORTANT]
๐ฏ KUALIFIKASI MINIMUM
HARUS:
- โก D3/S1 Teknik Sipil/Arsitektur
- โก Pengalaman min 2 tahun di kontraktor/developer
- โก Bisa baca gambar arsitek & struktur
- โก Paham estimasi RAB & cost control
- โก Mahir MS Excel (untuk cost tracking)
- โก Komunikasi baik (bahasa Indonesia & basic English)
- โก Punya SIM A & bisa bawa motor/mobil
- โก Domisili Depok/Bogor/sekitarnya (atau willing to relocate)
NICE TO HAVE:
- โก Pengalaman renovasi residential
- โก Paham AutoCAD/SketchUp
- โก Punya network supplier/vendor
- โก Sertifikasi (SKA, PMP, dll)
[!SUCCESS]
๐ฐ BENEFITS
- โ Gaji kompetitif: Rp 8-10 juta/bulan
- โ BPJS Kesehatan + Ketenagakerjaan
- โ Tunjangan transport & makan
- โ Bonus bulanan (KPI-based): Rp 1-2 juta
- โ Bonus tahunan (performance-based)
- โ Laptop + phone support
- โ Training & career development
- โ Lingkungan kerja supportive (small team, fast-growing)
[!TIP]
๐ง CARA MELAMAR
Kirim CV + Portfolio + Expected Salary ke:
- ๐ฉ Email: career@renovasia.co.id
- ๐ฑ WhatsApp: 0812-XXXX-XXXX (Ibu Sinta - HRD)
Subject: "PM - [Nama Kamu] - [Tahun Pengalaman] tahun"
Contoh: "PM - Budi Santoso - 3 tahun"
ATTACHMENT YANG HARUS DIKIRIM:
- CV (PDF, max 2 halaman)
- Portfolio proyek (min 3 proyek yang pernah di-handle)
- Surat lamaran singkat (ceritakan kenapa tertarik)
- Ijazah & transkrip (scan)
- Expected salary & available start date
โฐ TIMELINE REKRUTMEN:
| Week | Activity |
|---|---|
| Week 1 | Screening CV (shortlist 10 kandidat) |
| Week 2 | Interview Round 1 - HR (phone/zoom) |
| Week 3 | Interview Round 2 - Technical Test (owner) |
| Week 4 | Interview Round 3 - Site visit + case study |
| Week 5 | Offering + negotiation |
| Week 6 | Onboarding & start! |
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ ๐ก TIPS UNTUK KANDIDAT โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
Yang kami cari: โ Attitude > Skill (skill bisa dilatih, attitude tidak) โ Detail-oriented (teliti itu kunci di construction) โ Proactive (bisa identify masalah sebelum jadi besar) โ Comunicative (bisa handle klien yang "ribet") โ Resilient (construction itu dinamis, harus bisa adapt)
Yang TIDAK kami cari: โ Suka delay report โ Tidak bisa terima feedback โ "Itu bukan tanggung jawab saya" mentality โ Tidak mobile (malas site visit)
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
### 9.2 Job Posting - Middle PM
---
# ๐๏ธ SENIOR PROJECT MANAGER - RESIDENTIAL PREMIUM
**PT RENOVASIA KONSTRUKSI**
- ๐ **Lokasi:** Depok, Jawa Barat (site: Jabodetabek)
- ๐ผ **Job Type:** Full-time
- ๐ฐ **Salary:** Rp 12-15 juta/bulan + performance bonus
- ๐
**Start:** Segera (Maret 2026)
---
> [!NOTE]
> ### ๐ DESKRIPSI PEKERJAAN
Renovasia adalah perusahaan konstruksi premium yang fokus di renovasi residensial high-end (Rp 300 juta - 1 miliar per proyek).
**Kami butuh EXPERIENCED PROJECT MANAGER untuk:**
- โ
Lead 3-5 proyek paralel (total value Rp 1-1.5 miliar)
- โ
Full ownership dari planning sampai handover
- โ
Build & lead small team (2-3 mandor)
- โ
Direct report ke Owner/Director
- โ
Contribute ke business development (estimasi, quotation)
> [!IMPORTANT]
> ### ๐ฏ KUALIFIKASI
**MUST HAVE:**
- โก S1 Teknik Sipil/Arsitektur
- โก Min 5 tahun pengalaman di kontraktor/developer
- โก PROVEN track record handle proyek >Rp 500 juta
- โก Expert di RAB, cost control, planning (MS Project/Primavera)
- โก Leadership experience (pernah lead team)
- โก Negotiation skill (dengan vendor, supplier, klien)
- โก Fluent English (basic conversation & email)
- โก Own vehicle (motor/mobil)
**PREFERRED:**
- โก Pengalaman residential renovation/interior
- โก Sertifikasi PMP/PRINCE2 atau SKA LPJK
- โก Network vendor/supplier luas
- โก Paham software: AutoCAD, SketchUp, RAB software
> [!SUCCESS]
> ### ๐ฐ COMPENSATION PACKAGE
- โ
Base Salary: Rp 12-15 juta (based on exp)
- โ
Performance Bonus: Rp 1.5-3 juta/bulan (KPI-based)
- โ
Annual Bonus: 1-2 month salary
- โ
Project Completion Bonus
- โ
BPJS Kesehatan + Ketenagakerjaan
- โ
Transport & meal allowance
- โ
Laptop + smartphone + internet
- โ
Training & certification support
- โ
Clear career path (PM โ Senior PM โ Project Director)
**TOTAL PACKAGE:** Rp 15-20 juta/bulan (with excellent performance)
> [!TIP]
> ### ๐ง APPLICATION
**Email:** career@renovasia.co.id
**WhatsApp:** 0812-XXXX-XXXX
**Subject:** "SENIOR PM - [Name] - [Years] exp"
**REQUIRED DOCUMENTS:**
1. Detailed CV with project portfolio
2. Cover letter (why you're the best fit)
3. Certificates (degree, training, certifications)
4. References (min 2 from previous employer/client)
5. Expected salary
---
## 10. ONBOARDING CHECKLIST
### 10.1 Week 1: Orientation
DAY 1: Company Introduction โก Welcome meeting dengan owner (1-2 jam) โก Company overview: history, vision, value โก Tour office & warehouse โก Setup email, WhatsApp group, cloud access โก Baca company policies & SOP โก Meet team: admin, finance, mandor utama
DAY 2: System & Tools Training โก Training cost tracking system (Excel) โก Training project schedule (MS Project/Excel) โก Training dokumen management (Google Drive) โก Training purchasing process โก Access ke vendor contact list
DAY 3: Site Visit - Learn by Observation โก Site visit 2-3 proyek aktif (ikut owner) โก Observe owner interaction dengan mandor โก Observe owner interaction dengan klien โก Note taking: process flow, communication style
DAY 4: Document Study โก Review RAB template & SOP โก Study 3-5 completed project (RAB vs actual) โก Review quality standard & checklist โก Study red flag system & early warning
DAY 5: Shadow Day โก Full day shadow owner di site โก Hands-on: buat cost update untuk 1 proyek โก Q&A session end of day
### 10.2 Week 2-4: Hands-On with Supervision
WEEK 2: Take 1 Small Project โก Assigned 1 proyek Small (Rp 100-200 juta) โก Daily supervision dari owner (30-60 menit) โก Practice daily routine (site visit, update, report) โก Weekly review dengan owner (Friday)
WEEK 3: Add 1 More Project โก Take 2nd proyek (Small/Medium) โก Less supervision (owner check 2-3x per week) โก Start making decision (with owner approval) โก Submit first weekly report
WEEK 4: Independence Test โก Handle 2 proyek with minimal supervision โก Owner only involved for critical decision โก End of week: evaluation meeting โก Decision: Ready for full ownership atau extend training?
### 10.3 Month 2-3: Full Ownership
MONTH 2: โก Take full ownership 2-3 proyek โก Owner hanya terima report & handle eskalasi โก First performance review (KPI scorecard) โก Salary adjustment (jika applicable)
MONTH 3: โก Scale up ke 3-4 proyek (jika perform well) โก Start contribute ke estimasi proyek baru โก Quarterly review โก Plan for next quarter
---
## 11. TOOLS & RESOURCES
### 11.1 Software & Apps
MANDATORY (HARUS): โโ WhatsApp Business (komunikasi daily) โโ Google Drive (dokumen sharing) โโ MS Excel (cost tracking, schedule) โโ Google Calendar (schedule site visit) โโ Camera/smartphone (dokumentasi foto)
RECOMMENDED (BAGUS ADA): โโ MS Project (project scheduling) โโ Google Sheets (real-time collaboration) โโ Trello/Asana (task management) โโ PDF editor (untuk markup gambar) โโ Dropbox/OneDrive (backup)
NICE TO HAVE (OPTIONAL): โโ AutoCAD mobile (quick gambar edit) โโ SketchUp mobile (visualisasi) โโ Construction calculator app โโ Cost estimator app
### 11.2 Template & Forms
DAILY USE: โก Daily site report template (Excel) โก Cost tracking sheet (Excel dengan formula) โก Material request form (PDF) โก Change order form (PDF) โก Safety checklist (PDF)
WEEKLY USE: โก Weekly progress report (Excel + PDF) โก Weekly cost summary (Excel) โก Next week planning template (Excel)
MONTHLY USE: โก Monthly performance report (PowerPoint) โก KPI scorecard (Excel) โก Client satisfaction survey (Google Form)
### 11.3 Training Materials
ONBOARDING PACKAGE: โโ Renovasia Project Management Handbook (PDF, 50 halaman) โโ RAB Template & Tutorial (Excel + video) โโ Red Flag System Guide (PDF) โโ Quality Standard Checklist (PDF) โโ Vendor & Supplier Database (Excel) โโ Past Project Case Study (PDF, 5-10 projects)
CONTINUOUS LEARNING: โโ Monthly training session (internal) โโ External training budget: Rp 2-5 juta/tahun โโ Online course (Udemy, Coursera) - company sponsored โโ Industry conference (1-2x per year)
---
## 12. IMPLEMENTATION TIMELINE
### 12.1 Recruitment Timeline (6-8 Weeks)
WEEK 1-2: JOB POSTING & SCREENING โโ Post job ad (JobStreet, LinkedIn, Kalibrr, Instagram) โโ Screen CV (target shortlist 15-20 kandidat) โโ Phone screening (pilih 10 kandidat terbaik) โโ Schedule interview round 1
WEEK 3: INTERVIEW ROUND 1 (HR & Culture Fit) โโ Interview dengan owner (1 jam per kandidat) โโ Assess: attitude, communication, motivation โโ Shortlist 5 kandidat untuk technical test โโ Schedule technical test
WEEK 4: TECHNICAL TEST & INTERVIEW ROUND 2 โโ Technical test (2-3 jam): โ โข Case study: Buat quick RAB untuk proyek sample โ โข Cost control exercise: Analyze budget overrun case โ โข Schedule planning: Buat Gantt chart simple โโ Interview technical (1-2 jam): โ โข Review technical test result โ โข Deep dive ke past project experience โ โข Problem solving scenarios โโ Shortlist 2-3 kandidat TOP
WEEK 5: SITE VISIT & FINAL INTERVIEW โโ Ajak kandidat site visit (observe interaction) โโ Diskusi case actual (proyek running Renovasia) โโ Reference check (telpon previous employer) โโ Decision meeting (owner + partner)
WEEK 6: OFFERING & NEGOTIATION โโ Offer letter to selected candidate โโ Negotiation (salary, start date, dll) โโ Background check (KTP, ijazah, SKCK) โโ Finalize contract
WEEK 7-8: PREPARATION & ONBOARDING โโ Setup workspace, laptop, email โโ Prepare onboarding materials โโ Inform team tentang new hire โโ DAY 1: PM join!
### 12.2 Ramp-Up Plan (3 Months)
MONTH 1: LEARNING & SHADOWING โโ Week 1: Orientation & training โโ Week 2: Shadow owner, learn process โโ Week 3: Take 1 small project (dengan supervisi) โโ Week 4: Evaluation & feedback โโ Target: Familiar with sistem Renovasia
MONTH 2: HANDS-ON WITH SUPPORT โโ Week 1-2: Handle 2 proyek (80% mandiri) โโ Week 3-4: Scale to 3 proyek โโ Weekly check-in dengan owner โโ Target: 70-80% independent
MONTH 3: FULL OWNERSHIP โโ Handle 3-4 proyek full ownership โโ Owner hanya terima report โโ First quarterly review โโ Target: 90%+ independent, KPI score โฅ75
### 12.3 Expected Outcomes (6-12 Months)
MONTH 6 TARGET: โ PM handle 3-5 proyek paralel (Rp 1-1.2 miliar total value) โ Owner time freed up 60-70% (bisa fokus BD & strategy) โ Zero disaster project (PM detect risk early) โ Budget adherence โฅ95% โ Schedule adherence โฅ90% โ Client satisfaction โฅ4.0/5 โ Documentation 100% on-time
MONTH 12 TARGET: โ PM fully independent (owner only high-level oversight) โ PM contribute ke estimasi & quotation โ PM bisa training junior PM baru (kalau scale up) โ Renovasia revenue scale to Rp 800juta - 1M/bulan โ Margin netto improve dari 19% ke 23-25% โ "Gali lobang tutup lubang" SOLVED
---
## 13. FAQ & COMMON SCENARIOS
### 13.1 FAQ - Owner Perspective
**Q: Apakah saya HARUS hire PM sekarang?**
A: Tergantung kondisi:
โ
**HARUS hire jika:**
- Owner sudah overwhelm (burnout, work 12+ jam/hari)
- Sering ada masalah di site yang terlewat
- Disaster/near-disaster terjadi 2-3x dalam setahun
- Owner tidak punya waktu untuk business development
- Target scale up ke Rp 800juta-1M/bulan
โ ๏ธ **BISA TUNDA jika:**
- Proyek aktif hanya 1-2 (masih manageable sendiri)
- Budget ketat (margin <10%)
- Belum ada sistem/SOP yang jelas
- Owner masih bisa handle semua dengan oke
---
**Q: Apakah ROI-nya jelas?**
A: Ya, sangat jelas!
**SKENARIO KONSERVATIF (6 bulan):**
INVESTMENT: โโ Gaji PM 6 bulan: Rp 60 juta (Rp 10 juta/bulan) โโ Recruitment cost: Rp 5 juta โโ Total: Rp 65 juta
RETURN: โโ Prevent 1 disaster (Rp 30-70 juta): Rp 50 juta โโ Margin improvement (+2%): Rp 6 juta/bulan ร 6 = Rp 36 juta โโ Owner focus BD (+1 proyek): Rp 40 juta gross profit โโ Total: Rp 126 juta
ROI = (126 - 65) รท 65 = 94% dalam 6 bulan!
---
**Q: Bagaimana jika PM tidak perform?**
A: Ada 2 mekanisme protection:
1. **PROBATION PERIOD (3 bulan)**
- Bisa terminate dengan notice 1 bulan
- Severance minimal (sesuai UU)
2. **PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN (PIP)**
- Warning di bulan 1 (jika KPI <70)
- PIP di bulan 2 (target improvement jelas)
- Terminate di bulan 3 (jika tidak improve)
---
### 13.2 FAQ - PM Candidate Perspective
**Q: Apakah Renovasia stabil? Apakah worth untuk join?**
A: Check data factual:
โ
**STABILITAS BISNIS:**
- Operating sejak 2022 (4 tahun track record)
- Revenue growth 2022-2025 (dari -Rp 155jt ke +Rp 103jt/bulan)
- Margin netto konsisten 19-22% (2024-2025)
- Pipeline proyek stabil 3-5 proyek/bulan
โ
**CAREER GROWTH:**
- Small company = banyak exposure & learning
- Report langsung ke owner (fast feedback)
- Clear career path: PM โ Senior PM โ Project Director
- Training budget allocated
โ ๏ธ **CHALLENGES:**
- Startup vibes (belum corporate structure)
- System masih developing (tapi ini opportunity untuk build!)
- Butuh self-starter (bukan yang tunggu instruksi)
---
**Q: Workload-nya bagaimana? Apakah work-life balance OK?**
A: Jujur aja:
**WORKLOAD:**
- Normal days: 8am - 6pm (include site visit)
- Busy days: 7am - 7pm (ada emergency)
- Weekend: Jarang (kecuali ada deadline/masalah)
- Average: 50-55 jam/minggu (above standard, tapi di construction ini normal)
**WORK-LIFE BALANCE:**
- Tidak se-flexible corporate 9-5
- Tapi lebih flexible dari kontraktor besar (no office politics)
- Owner understand work-life balance (not toxic)
- Reasonable cuti (12 hari/tahun + sick leave)
---
## KESIMPULAN & REKOMENDASI
### Untuk Renovasia:
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โ ROADMAP HIRING PROJECT MANAGER โ โ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโฃ โ โ โ IMMEDIATE (Bulan 1-2): โ โ โก Finalize job description & compensation structure โ โ โก Post job ad di 3-5 platform โ โ โก Screen & interview kandidat โ โ โก Prepare onboarding materials โ โ โ โ SHORT TERM (Bulan 3-6): โ โ โก Onboard PM & training intensif โ โ โก Gradual handover proyek (1 โ 2 โ 3 proyek) โ โ โก Monthly performance review โ โ โก Optimize process based on feedback โ โ โ โ MEDIUM TERM (Bulan 7-12): โ โ โก PM full ownership 3-5 proyek โ โ โก Owner fokus BD & strategi โ โ โก Evaluate untuk hire PM ke-2 (jika scale up) โ โ โก Dokumentasi best practice โ โ โ โ TARGET OUTCOME (Year 1): โ โ โ Revenue scale dari Rp 540jt โ Rp 800jt-1M/bulan โ โ โ Margin improve dari 19% โ 23-25% โ โ โ Zero disaster project โ โ โ Sistem operasional mature & scalable โ โ โ Owner bisa mulai ekspansi/diversifikasi โ โ โ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ ```
Key Success Factors:
- HIRE THE RIGHT PERSON - Attitude > Skill
- INVEST IN ONBOARDING - Jangan rush, train properly
- SET CLEAR EXPECTATIONS - KPI, jobdesk, authority jelas
- TRUST BUT VERIFY - Delegate, tapi monitor dengan sistem
- CONTINUOUS FEEDBACK - Weekly check-in, jangan tunggu sampai masalah besar
Dokumen ini adalah panduan LENGKAP untuk hiring Project Manager dedicated.
Next Steps: 1. Review dokumen ini dengan partner/team 2. Adjust sesuai kondisi budget & timeline Renovasia 3. Prepare job posting 4. Start recruitment process!
Good luck! ๐
Dokumen dibuat: 28 Januari 2026
Versi: 1.0
Author: Business Analysis Team
Status: Ready for Implementation